پرسشنامه فاصله ساختاری بانون

معرفی پرسشنامه فاصله ساختاری بانون

این پرسشنامه توسط بانون و همکاران در سال 2012 ساخته شده است.

هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی فاصله ساختاری می باشد.

این پرسشنامه دارای 7 سوال است.

روایی و پایایی پرسشنامه فاصله ساختاری تایید شده است.

یک سازمان برای اینکه پیشرفت قابل توجهی داشته باشد و پسرفت نکند، باید بر اساس اصول و قوانین سازمانی اداره شود. مباحث مربوط به سازمان در حوزه علوم مدیریتی مورد بررسی و ارزیابی قرار می گیرد. یک بخش مهم و اساسی در سازمان، مسئله مربوط به سلسله مراتب است. خوب می دانیم که در راس هر سازمانی مدیران و رهبران سازمان قرار دارند و پس از آن ها، سرپرستان، کارمندان سازمانی در این سلسله مراتب جای می گیرند. مسئله مربوط به سلسله مراتب سازمانی تحت عنوان فاصله ساختاری در حوزه مدیریت مورد بررسی قرار می گیرد.

فاصله ساختاری یعنی چه؟

از جمله افرادی که در زمینه فاصله ساختاری دست به تحقیق و پژوهش زده است، بانون و همکارانش می باشند. بر اساس نظر بانون، فاصله ساختاری به معنای ساختار فیزیکی درون سازمان است؛ زمانی که در مورد فاصله فیزیکی میان رهبران و کارمندان در سطوح مختلف سازمانی صحبت می کنیم، به مغهوم فاصله ساختاری اشاره داریم.

مزایای فاصله ساختاری درون سازمان چیست؟

قطعا بررسی مفهوم فاصله ساختاری درون سازمان، مزیت هایی برای سازمان ها در بر داشته است. فاصله ساختاری درون سازمان، به بهبود و اصلاح وضعیت سازمان کمک می کند. زمانی که سازمان ها برای کاهش سلسله مراتب سازمانی اقداماتی انجام می دهند، سعی بر حذف نظام دیوان سالاری دارند یا تشکیل گروه های فعال را مد نظر قرار می دهند، سعی می کنند به نظرات کارمندان احترام بگذارند و در امور مختلف با آن ها مشورت کنند یا  پذیرای انتقادات کارمندان خود می باشند، فعالیت هایی در زمینه فاصله ساختاری درون سازمان انجام می دهند و این فعالیت ها برای سازمان با سود و منفعت همراه است.

کاهش فاصله ساختاری درون سازمان، به توانمند شدن کارمندان، ایجاد انگیزه در آنان، افزایش رضایت شغلی و بهبود کیفیت زندگی کاری در کارمندان منجر می شود. همچنین کاهش فاصله ساختاری باعث بهبود روند خدمت رسانی به مشتریان می شود. به نظر می رسد اگر سازمانی قصد برتری در میان رقبایش را دارد و یا تمایل دارد همواره در جایگاه بالا قرار بگیرد، باید از میزان فاصله ساختاری در سازمان کم کند.

آیا در سازمان شما، فاصله ساختاری میان کارمندان و رهبران زیاد است؟ به نظر شما برای کم کردن فاصله ساختاری از چه راهکار هایی باید کمک گرفت؟ در صورت تمایل به ارزیابی متغیر فاصله ساختاری می توانید از پرسشنامه معتبر و استاندارد فاصله ساختاری بانون و همکاران استفاده کنید و به اطلاعات ارزشمندی در این زمینه دست پیدا کنید.