پرسشنامه عوامل محیطی موثر بر انتقال آموزش کارکنان

معرفی پرسشنامه عوامل محیطی موثر بر انتقال آموزش کارکنان

این پرسشنامه توسط غلامرضا شمس مورکانی ساخته شده است.

هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی عوامل محیطی موثر بر انتقال آموزش کارکنان می باشد.

این پرسشنامه دارای 12 سوال و 4 بعد:

حمایت همکاران، حمایت تکنولوژیکی، حمایت مدیر، فرصت به کارگیری می باشد.

روایی و پایایی پرسشنامه عوامل محیطی موثر بر انتقال آموزش کارکنان تایید شده است.

عوامل محیطی موثر بر انتقال آموزش کارکنان

سازمان موفق سازمانی است که کارمندان مستعد و متخصص داشته باشد؛ کارمندان به عنوان منابع انسانی مهم ترین و با ارزش ترین سرمایه های یک سازمان هستند و سازمان باید نسبت به حفظ این سرمایه کوشا باشد. یکی از روش هایی که سازمان ها می توانند به منظور ارتقای کارمندان خود انجام دهند، ایجاد و ارتقای فرهنگ انتقال آموزش در سازمان است.

انتقال آموزش یک فرآیند متشکل از عناصر عمومی می باشد؛ عناصر عمومی در این فرآیند شامل فرد، نتیجه، کاربرد و زمینه می باشد. افرادی که در فرآیند انتقال درگیر می شوند، می تواند هر فردی مانند مربی، همکار، مدیر، کارمند و زیر دست باشد.

زمانی که انتقال آموزش در سازمان به درستی صورت بگیرد، کارمندان از نظر شناختی، عاطفی و مهارتی رشد پیدا خواهند کرد و در نهایت مهارت های خود را در راستای عملکرد سازمانی و اهداف سازمانی به کار می برند و در این صورت هم سازمان و هم فرد موفق به کسب دستاوردهای مورد انتظارش می شود.

انتقال آموزش در سازمان به طرق مختلف ممکن است؛ انتقال افقی، انتقال عمودی، انتقال خاص و غیر خاص، انتقال نزدیک یا دور چند نوع انتقال آموزش می باشد که در هر کدام از این موارد، فرآیند انتقال آموزش به یک شیوه خاص انجام می شود.

آموزش در سازمان مزایای بسیاری دارد؛ کارمندان تازه ورود زمانی که وارد سازمان می شوند با وظایف شغلی خود آشنا نیستند و نمی دانند دقیقا چه کاری باید در سازمان انجام دهند و این مسئله یک امر طبیعی است. آموزش در سازمان باعث می شود که کارمندان وظایف خود را یاد بگیرند، ضرورت ها و هنجارهای سازمان را بشناسند، طرز فکر سازمان را در خصوص کار و سازمان فرا بگیرند و در مواقع لزوم بتوانند به صورت عملیاتی به حل مشکلات سازمان کمک کنند.

زمانی که کارمندان آموزش ببیند، می توانند مهارت های شغلی خود را بالا ببرند، با توجه به نیاز بازار درآمد بیشتری کسب کنند و جایگاه شغلی خود را ارتقا دهند. عوامل مختلفی می تواند بر انتقال آموزش کارمندان در سازمان ها تاثیر بگذارد.

حمایت همکاران از یکدیگر یکی از این عوامل است. همچنین، حمایت مدیر و برنامه ریزی مدیران برای انتقال آموزش، فراهم کردن بستری برای به کارگیری فرصت های آموزش و حمایت تکنولوژیکی و غیره جز دیگر عوامل اثر گذار بر انتقال آموزش کارمندان است؛ این عوامل جز عوامل محیطی موثر بر این فرآیند تلقی می شوند.

در صورتی که تمایل به ارزیابی متغیر، عوامل محیطی موثر بر انتقال آموزش کارکنان داشته باشید، می توانید از این پرسشنامه استفاده کنید.