پرسشنامه فرهنگ سازمانی هافستید

معرفی پرسشنامه فرهنگ سازمانی هافستید

این پرسشنامه توسط هافستید در سال 1991 و با هدف ارزیابی فرهنگ سازمانی ساخته و طراحی شده است.

پرسشنامه فرهنگ سازمانی هافستید دارای 25 سوال است و 4 مولفه کلی زیر را مورد سنجش قرار می دهد:

• ابهام گریزی
• فاصله قدرت
• مردگرایی- زن گرایی
• جمع گرایی- فرد گرایی

این پرسشنامه دارای روایی و پایایی قابل قبولی می باشد و همچنین دارای نمره گذاری می باشد.

فرهنگ سازمانی چیست؟

هر کشور و جامعه ای و افرادی که در آن زندگی می کنند، دارای فرهنگ منحصر به همان کشور و جامعه می باشند. افراد در درون یک جامعه با یک فرهنگ مشترک رشد و پرورش پیدا می کنند و ویژگی های فرهنگی مشترکی با یکدیگر دارند. فرهنگ به وسیله افراد و نسل به نسل به افراد نسل دیگر منتقل می شود. اگر بخواهیم از بحث فرهنگ در جامعه و کشور گذر کنیم باید گفت که سازمان ها و اداراتی که در یک کشور وجود دارند و به کار و فعالیت می پردازند هم دارای فرهنگ سازمانی منحصر به خود هستند و افراد در درون این سازمان ها یک فرهنگ مستقل و مشخص و مربوط به خود دارند. فرهنگی که در درون این سازمان ها جریان دارد، میان افراد درون سازمان مشترک می باشد و اگر فرد جدیدی وارد سازمان ها شود، این فرهنگ به وسیله افراد درون سازمان به فرد جدید منتقل می شود.

فرهنگ سازمانی مجموعه ای از ایدئولوژی و باور ها و عقاید درون یک سازمان و مجموعه می باشد و در درون سازمان ها جریان دارد. لازم است بدانید که هر سازمان و اداره ای با هدفی مخصوص و منحصر به خود شروع به فعالبت می کند و سازمان ها می توانند با یک دیگر در رقابت باشند. زمانی که سازمان ها با یکدیگر در رقابت مثبت و دستیابی به اهداف مورد نظرشان قرار دارند، موارد بسیاری می تواند بر نحوه اثر گذاری مثبت این رقابت ها تاثیر بگذارد؛ یکی از همین عوامل فرهنگ سازمانی یک سازمان و ایده هایی است که در یک سازمان و میان کارکنانش رواج و جریان دارد. اصولا افراد درون سازمان می توانند در تعامل با یکدیگر باشند و برای دستیابی به اهداف درون سازمانی با یکدیگر در ارتباط باشند و با یک دیگر همکاری داشته باشند. این همراهی در میان کارکنان می تواند ناشی از فرهنگ سازمانی جمع گرایی در افراد باشد و اینکه افراد درون سازمان و کارکنانش جمع گرا بوده و کار و فعالیت گروهی را بر کار کردن به تنهایی و کار فردی ترجیح می دهند.

به طور قطع نمی توان گفت که جمع گرایی بر فرد گرایی برتری دارد و یا بلعکس؛ اما می توان گفت که هر دو نوع رویکر دارای مزایای منحصر به خود هستند. همچنین مهم است که در جریان کار سازمانی مسئولیت افراد دقیق و مشخص باشد و جایگاه افراد در سازمان ها بر حسب شایستگی آن ها تعیین و در روند انتصاب جایگاه و قدرت و مسئولیت تفاوتی میان کارمندان زن و مرد گذاشته نشود. مواردی که به اختصار ذکر شد، فقط بخشی از ویژگی ها و مولفه های فرهنگ سازمانی می باشد.