پرسشنامه شناسایی و اولویت بندی عوامل موثربر خروج از خدمت کارکنان کارآمد

معرفی پرسشنامه شناسایی و اولویت بندی عوامل موثربر خروج از خدمت کارکنان کارآمد 

این پرسشنامه توسط محسن تقی زاده و همکاران ساخته شده است.

هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی، شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر خروج از خدمت کارکنان کارآمد از دیدگاه منابع انسانی می باشد.

این پرسشنامه دارای 23 سوال است.

روایی و پایایی پرسشنامه شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر خروج از خدمت کارکنان کارآمد تایید شده است.

عوامل موثر بر خروج کارکنان کارآمد

کارمندان با تجربه و با مهارت عنصر کلیدی و اصلی سازمان هستند؛ سازمان هایی که از کارمندان با تجربه برخوردارند می توانند عملکرد بهتری را از خود نسبت به رقبا به نمایش بگذارند و ارزش های بهتری برای سازمان خلق کنند. هنگامی که کارمندان با تجربه تصمیم به ترک سازمان یا خروج از سازمان می گیرند، می توانند ضربه و خسارت جبران ناپذیری به سازمان وارد کنند و مدیر سازمان را با چالش جدی مواجه کنند.

ترک خدمت کارمند اصطلاحی است که در سازمان و عرصه کسب و کار به کار می رود و اشاره به کارمندانی دارد که در یک بازه زمانی مشخص با قصد و اراده شخصی تصمیم به ترک سازمان می گیرند. ترک خدمت کارمند یک شاخص سازمانی است که به ارزیابی نسبت کارمندانی که سازمان را ترک می کنند، می پردازد.

لازم به ذکر است که فرآیند ترک خدمت با تعدیل نیروی انسانی متفاوت است؛ زمانی که یک سازمان تصمیم به تعدیل نیرو می گیرد، کارمند اراده و قصدی برای ترک سازمان ندارد و این سازمان است که تصمیم می گیرد به فعالیت کارمند در سازمان خاتمه دهد اما در ترک خدمت کارمند است که تصمیم می گیرد از سازمان خارج شود و به فعالیت خود در سازمان بنا به هر دلیلی خاتمه دهد.

ترک خدمت یکی از مهم ترین چالش هایی است که در هر سازمانی وجود دارد و به عبارتی یک مسئله جهانی است. عوامل مختلفی می تواند بر ترک خدمت کارمندان تاثیر بگذارد؛ ویژگی های شغلی، ویژگی های مدیران یا سرپرستان، احساسات، نگرش و عواطف فرد در محل کار، شرایط کاری، عدم تجربه احساس خوشایند در سازمان و تصمیم به ترک سازمان برخی عوامل تاثیر گذار بر ترک خدمت می باشد.

ترک خدمت در سازمان به دو صورت قابل انجام است؛ یک نوع آن کاملا سالم و اجتناب ناپذیر است که شامل بازنشته شدن از کار، فوت یا از کار افتادگی می باشد که در این صورت کارمند به صورت غیر اختیاری از سازمان خارج می شود اما نوع دوم که غیر سالم و اجتناب پذیر است شامل استعفا از کار، بازنشته شدن پیش از زمان معین، خروج از سازمان با رضایت فرد و... می باشد.

به نظر شما خروج از خدمت کارمندان به چه دلایل دیگری می تواند صورت بگیرد و چه تاثیری بر سازمان دارد؟ در صورتی که تمایل به ارزیابی، شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر خروج از خدمت کارکنان کارآمد از دیدگاه منابع انسانی داشته باشید می توانید از این پرسشنامه استفاده کنید.