پرسشنامه چابکی سازمان (سازمان های چابک)

معرفی پرسشنامه چابکی سازمان (سازمان های چابک)

این پرسشنامه با هدف ارزیابی میزان چابکی افراد درون یک سازمان یا شرکت توسط دانشجوی ارشد الهام کرمی در سال 1389 ساخته شده است.

پرسشنامه چابکی سازمان دارای 26 سوال اس و هشت مولفه است.

این پرسشنامه بر اساس مقیاس لیکرت پنج درجه ای به صورت خیلی مخالفم تا خیلی موافقم می باشد.

همچنین روایی و پایایی مناسبی هم دارد و دارای نمره گذاری است.

فرآیند کار در سازمان ها فرآیند سختی نیست اما نیازمند دقت و توجه بسیار است. از همان ابتدا که سازمانی تاسیس می شود، برای پیگیری اهدافی که برای آن تاسیس شده است باید به جذب منابع انسانی کارآمد اقدام کند و همچنین در کنار جذب نیروی انسانی باید موارد فیزیکی و محیطی درون سازمانی را هم مورد توجه قرار بدهد. خیلی از موارد در پیشرفت کاری یک سازمان مهم است. وقتی سازمانی تاسیس می شود، کار و فعالیتی که آن سازمان انجام می دهد مورد ارزیابی و نظارت مدیران سطح بالاتر و صاحب نظران مربوط به آن سازمان قرار می گیرد. علاوه بر تمام این موارد کاری که آن سازمان انجام می دهد مورد مقایسه با کاری سازمان مشابه خود قرار می گیرد. در بحث درون سازمانی نیز نیرو ها و منابع انسانی درون یک سازمان مورد ارزیابی و مقایسه با نیروهای سازمان های مشابه قرار می گیرند.

چابکی سازمان

در روند مقایسه ی سازمان ها و اصلا بدون در نظر گرفتن بحث مقایسه، سازمانی موفق تر است که فعالیت بیشتر ولی مثمر و ثمر داشته باشد، بتواند در مواقع بحران و شرایط اضطرار به خوبی راه حل هایی بیاندیشد و به کار ببرد، فعال باشد و همیشه در تکاپو برای دانستن بیشتر و انتقال این دانش به کارمندان خود باشد. این همان مفهمومی است که تحت عنوان چابکی سازمان ها شناخته می شود.

هرچه یک سازمان و افراد درون آن دارای توانایی بیشتری باشند می توان گفت که سازمان چابکی بیشتری دارد و سازمان چابک در رسیدن به اهدافش موف تر خواهد بود. نظارتی که مدیران در کار سازمانی بر روی کار کارمندان و نیروی انسانی خود باید داشته باشند، بسیار مهم است. مهم است که افراد از هر نظر در محیط کاری خود تامین باشند چرا که امنیت خاطر و آسودگی خیال کارمندان موجب انگیزش بیشتر کاری در آنان شده و فردی که از انگیزه کافی برای کار کردن برخوردار است، توانایی های خود را به نحو احسنت در محیط کاری اش به کار می برد و برای پیشبرد اهداف سازمانی تلاش می کند.

افراد با انگیزه با یکدیگر تعاملات سازنده برقرار کرده و در جریان کار با یکدیگر همراهی و همکاری می کنند که همین کار تیمی به رسیدن سازمان به اهداف موثرش کمک می کند. در نتیجه همه ی این موارد و خیلی از موارد دیگر، یک سازمان به سازمانی فعال و چابک تبدیل شده که قابلیت ها و کارایی بیشتری دارد. این پرسشنامه نیز جهت ارزیابی چابکی سازمانی ساخته شده است.