پرسشنامه مرشدیت سازمانی

معرفی پرسشنامه مرشدیت سازمانی

این پرسشنامه توسط قلی پور ساخته شده است.

هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی ابعاد مختلف رفتار مرشدانه در کارکنان یا مدیران می باشد.

این پرسشنامه دارای 27 سوال و 7 بعد می باشد.

روایی و پایایی پرسشنامه رفتار مرشدانه در سازمان تایید شده است.

نیروی انسانی مهم ترین سرمایه ی هر سازمانی است و سازمان باید نسبت به حفظ این سرمایه کوشا باشد. برنامه ریزی و تدوین استراتژی هایی در جهت حفظ و ارتقای نیروی انسانی می تواند به سازمان در راستای تحقق اهدافش کمک کند. یکی از مواردی که اخیرا در خصوص آموزش و توسعه منابع انسانی مورد توجه و بررسی قرار گرفته است، مرشدیت در سازمان است.

بر اساس نظریاتی که در زمینه مرشدیت در سازمان ارائه شده است، مدیر یک سازمان نقش مرشد را در سازمان ایفا می کند و نقش مهمی در پیشرفت سازمان دارد.

مرشدیت در سازمان یعنی چه؟

مرشدیت که به رابطه منتور و منتورینگ در سازمان اشاره دارد شامل رابطه ای می شود که در آن یک فرد با تجربه، متخصص، آگاه و به اصطلاح صاحب فکر، به یک فرد تازه کار و بی تجربه آموزش های لازم را ارائه می کند و به او در راستای ارتقای دانش و مهارت هایش کمک می کند.

رابطه میان منتور و منتورینگ در اصطلاح عامیانه رابطه میان استاد و شاگرد می باشد. در دهه های اخیر مرشدیت یک مسئله مهم، ضروری و کمی پیچیده در سازمان است که توسط مدیران مورد بررسی قرار گرفته است. زمانی که یک نیروی تازه کار وارد سازمان می شود مدتی را صرف یادگیری وظایف و اصول کاری خود در سازمان کرده و در این مسیر وجود یک مرشد می تواند فرد تازه وارد را آماده تر کرده و فرآیند یادگیری وظایف را تسهیل کند و در نهایت بهره وری و اثربخشی نیروی جدید را در کوتاه ترین زمان ممکن به حداکثر برساند.

مرشدیت در سازمان باید وجود داشته باشد چرا که به درک بهتر تجارب شخصی دیگران، ایجاد نوع متفاوتی از روابط، به دست آوردن بینش در زندگی شخصی و ارتقای مهارت تعامل با دیگران، کمک و همیاری به آن ها کمک می کند. لازم به ذکر است مرشدیت در سازمان دارای ابعاد حرفه ای، عاطفی، فنی است.
مثلا در یک رابطه استاد شاگردی ممکن است صمیمیت، مهربانی دیده شود و در عین حال به مباحث آموزشی و بعد حرفه ای گری در کار توجه شود.

بر اساس آنچه در این پرسشنامه آمده، رفتار مرشدانه در کارمندان یا مدیران از ابعاد، رفتار همنوایانه، رفتار کمال گرایانه، رفتار خود مدیرانه، رفتار نقش مدارانه، رفتار اثرگذارانه قابل بررسی است. در صورتی که تمایل به ارزیابی متغیر رفتار مرشدانه در کارمندان یا مدیران از ابعاد مختلف داشته باشید، می توانید از این پرسشنامه استفاده کنید.