پرسشنامه پایداری سازمانی پهلوان صادق

معرفی پرسشنامه پایداری سازمانی پهلوان صادق

این پرسشنامه توسط پهلوان صادق در سال 1396 ساخته شده است.

هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی مولفه های پایداری سازمانی می باشد.

این پرسشنامه دارای 26 سوال و 5 مولفه:

• حساسیت به عملکرد
• دغدغه ذهنی یا شکست
• تعهد به انعطاف پذیری
• تخصص گرایی و احترام به خبرگان
• تمایل نداشتن به ساده سازی می باشد.
• روایی و پایایی پرسشنامه پایداری سازمانی تایید شده است.

می دانید چه چیزی مهم تر است تاسیس و بنیان گذاری یک سازمان است؟ اگر پاسخ شما به این سوال به حفظ سازمان و تلاش برای پایداری آن نزدیک است، باید بگوییم پاسخ شما درست است. در واقع درست است که بنیان نهادن یک سازمان یک کار مهم و اساسی است و نیاز به تلاش و ممارست دارد اما حفظ و بقای سازمان از تاسیس آن مهم تر است.
اگر برای حفظ و پایداری یک سازمان تلاش نشود، تلاش برای بنیان نهادن آن بیهوده تلقی می شود؛ چرا که یک سازمان تنها در صورت حفظ و پایداری می تواند به اهداف مختلفش برسد.

پایداری و بقای سازمان را عوامل مختلفی تضمین می کند؛ به عبارت ساده تر اگر قرار باشد یک سازمان پایدار بماند باید عوامل مختلفی در آن اجرا شود. یکی از مهم ترین مواردی که بر پایداری سازمانی تاثیر دارد، مدیریت خوب و حساب شده و استخدام کارمندانی متخصص و با مهارت است. نیروی انسانی سرمایه اصلی هر سازمانی است؛ اگر قرار باشد روند رشد سازمان سیر صعودی داشته باشد و مزیت رقابتی با دیگر رقبا حفظ شود، باید به حفظ، تقویت و توسعه نیروی انسانی توجه شود.

سازمان باید همه تلاش خود را برای ایجاد فضای انگیزشی به کار بگیرد؛ کارمندان با مسئولیت پذیری که دارند باید برای رشد سازمان و اهدافش تلاش کنند و تنها با حفظ منابع سازمان و ترجیح منافع آن به منافع شخصی، این امر محقق خواهد شد. از جمله دیگر عوامل موثر بر پایداری سازمان، حساسیت به عملکرد است.
عملکرد کارمندان و سرپرستان هر بخش باید توسط مدیران مورد ارزیابی و نظارت قرار بگیرد. هر کارمندی باید شرح دقیق وظایفش را بداند و بر اساس وظایفی که بر عهده دارد، بهترین عملکرد را از خودش نشان دهد. مدیران هم باید نسبت به عملکرد کارمندان حساس باشند، به عبارتی به صورت مداوم عملکرد آن ها را چک کنند و در صورت بروز هرگونه مشکل، نسبت به حل آن اقدام کنند.

علاوه بر آن دغدغه ذهنی یا افکار مربوط به شکست می تواند بر پایداری سازمان نقش داشته باشد. انعطاف پذیری کارمندان و تعهد آن ها به کار بر پایداری سازمان اثرگذار است. همچنین توجه به تخصص و دانش و مهارت و تخصص گرایی به حفظ ثبات و پایداری سازمانی کمک می کند. فراموش نکنید تمایل نداشتن به ساده سازی و احترام به خبرگان از دیگر عوامل اثر گذار بر پایداری سازمانی است.

در صورتی که تمایل به ارزیابی متغیر پایداری سازمانی داشته باشید، می توانید از پرسشنامه استانداری که توسط پهلوان صادق ساخته شده است، استفاده کنید.