پرسشنامه مهارت های کارکنان سرلک و کولیوند

معرفی پرسشنامه مهارت های کارکنان سرلک و کولیوند

این پرسشنامه توسط سرلک و کولیوند در سال 1394 ساخته شده است.

هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی مهارت های کارمندان می باشد.

این پرسشنامه دارای 5 سوال است.

روایی و پایایی پرسشنامه مهارت های کارکنان تایید شده است.

مهارت های کارکنان یک سازمان

برای داشتن عملکرد بهتر در ابعاد مختلف زندگی و انجام موفقیت آمیز تکالیف تحصیلی و شغلی، باید مهارت های مختلفی را کسب کرد؛ به طور کلی مهارت شامل دانش، توانایی و صلاحیت است و مدیران استخدام به دنبال جذب و استخدام کارمندان با مهارت در سازمان هستند.
هرچه یک کارمند مهارت بیشتری داشته باشد و در زندگی حرفه ای خود توانایی شغلی بیشتری کسب کند، عملکرد شغلی بهتری خواهد داشت.

از مهارت ها برای انجام وظایف عملی متفاوت استفاده می کنند؛ مهارت ها قابل اکتساب بوده و در طول زمان تقویت شده یا تحلیل می روند. تجربیاتی که فرد در زندگی کسب می کند یا در دوران تحصیل کسب می کند بر اکتساب و تقویت مهارت ها تاثیر می گذارد.
عواملی چون میزان بهره هوشی و توانایی فیزیکی، علاقه، تلاش و پشتکار بر اکتساب مهارت تاثیر می گذارد.

مهارت ها انواع مختلفی دارند و به دسته بندی های مختلف تقسیم می شوند؛ مثلا مهارت های نرم و سخت جز مهارت هایی هستند که یک کارمند برای استخدام در سازمان به آن نیاز دارد. برخی دیگر از انواع مهارت شامل مهارت های شغلی، سازمانی، مهارت زندگی و مهارت رهبری می شود.

زمینه دست یافتن به موفقیت شغلی، یادگیری و تقویت مهارت های شغلی است؛ مهارت های شغلی دربرگیرنده برخی مهارت ها همچون ارتباطات کلامی، ارتباطات غیر کلامی، ارتباطات نوشتاری، مذاکره، سخت کوشی، نظم، مهارت های فنی، حسابداری، مهارت های مالی، خدمات مشتری، مربی گری، صبوری، اخلاق مداری، رعایت نظم، توانایی بالا در گفتگو و ارائه مطالب، گزارش نویسی، مدیریت زمان می شود.

کارمندانی که تمایل به کار کردن در یک محیط شغلی خاص دارند باید نسبت به کسب این مهارت ها تلاش کنند؛ هرچه مهارت های کارمندان یعنی دانش فنی و تخصصی آن ها بیشتر باشد، کارآمدی شخصی آن ها بالاتر می رود و بر کارآمدی سازمان نیز تاثیر می گذارند.
در واقع مهارت بالای کارمند باعث می شود که سازمان برای حفظ کارمند تلاش کند و برای حفظ کارمندان برنامه ریزی و تلاش کنند.

خوشبختانه تقویت انواع مهارت ها توسط کارمندان ممکن است؛ برای تقویت کارمندان باید فهرستی از مهارت هایی که می خواهید تقویت کنید، تهیه کنید، سپس وقت و زمانی را برای تقویت مهارت ها در نظر بگیرید، در این مسیر اهداف صادقانه داشته باشید و از یک مربی کمک بگیرید و پیشرفت های خود را در مرور زمان ارزیابی کنید.

در صورت تمایل به ارزیابی میزان مهارت کارمندان می توانید از این پرسشنامه استاندارد و معتبر 5 سوالی استفاده کنید.