پرسشنامه سازگاری استراتژیک ریاحی

معرفی پرسشنامه سازگاری استراتژیک ریاحی

این پرسشنامه توسط ریاحی و همکاران در سال 1392 ساخته شده است.

هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی ابعاد مختلف سازگاری استراتژیک از دید کارکنان می باشد.

این پرسشنامه دارای 8 سوال و 2 بعد:

• آشنایی کارکنان با اهداف سازمان
• آشنایی کارکنان با وظایفشان در قبال اهداف می باشد.

روایی و پایایی پرسشنامه سازگاری استراتژیک تایید شده است.

جهان امروز و آینده ای که اغلب ما متصور هستیم، جهانی مملو از تغییر و تحولات است. در این جهان رقابت به جهت توسعه و پیشرفت حرف اول را می زند. در این جهان فرد یا سازمانی موفق تر عمل خواهد کرد که بتواند در بازار های نوظهور یا قدیمی، شرایطی که در آن تکنولوژی رواج دارد و حرف اول را می زند، پایداری کسب و کار خود را تضمین کرده و برای گسترش کسب و کار اقدام کند.

در این راستا، سازمان ها باید از فرصت هایی که پیش روی آن ها قرار می گیرد بهترین استفاده را داشته باشند و برای مقابله با چالش های احتمالی بهترین راهکار و عملکرد را از خود نشان دهند؛ بنابراین آنچه به سازمان ها در جهت رسیدن به این مهم کمک می کند، اتخاذ تصمیمات درست و طراحی رویکرد های استراتژیک با هدف رقابت با بازارهای داخلی و بازار های جهانی و تغییر در ساختار سازمان است.

در تعریف استراتژی می توانیم به منابع مختلفی مراجعه کنیم؛ صاحب نظران حوزه کسب و کار هر کدام بر اساس دیدگاه خود، استراتژی را تعریف کرده اند. به طور کلی، استراتژی به معنای استفاده از منابع و امکانات به صورت کارآمدتر، با هزینه و انرژی کمتر می باشد؛ زمانی که یک سازمان برای خود استراتژی تعیین می کند شاید تصمیماتی مشابه دیگر رقبای خود بگیرد اما قطعا در این تصمیمات نوآوری و خلاقیت دیده می شود.

بنابراین، استراتژی به معنای هدایت و برنامه ریزی در مقیاس کلان به منظور دستیابی به اهداف، یک برنامه همه جانبه در جهت ارزیابی نقاط قوت و نقاط ضعف، استفاده از فرصت ها و مقابله با تهدیدات سازمان با هدف کسب موفقیت و دستاورهای سازمانی است.

مدیران سازمانی می توانند یک استراتژی بلند مدت یا کوتاه مدت برای سازمان ترسیم کنند و به واسطه این استراتژی اهداف سازمانی را پیگیری کنند. از آنجایی که استراتژی های انواع مختلفی دارند و یک سازمان می تواند از چندین استراتژی مختلف بهره بگیرد، لازم است میان استراتژی های مختلف سازمان سازگاری و تعادل وجود داشته باشد.

در خصوص سازگاری استراتژیک از دید کارمندان یک سازمان می توان به ابعاد مرتبط با آن یعنی، آشنایی کارکنان با اهداف سازمان و آشنایی کارکنان با وظایفشان در قبال اهداف اشاره کرد. در صورتی که تمایل به ارزیابی متغیر ابعاد مختلف سازگاری استراتژیک از دید کارکنان داشته باشید، می توانید از این پرسشنامه استاندارد و معتبر که توسط ریاحی و همکاران ساخته شده است، استفاده کنید.