پرسشنامه سبک رهبری چند عاملی بس و آولیو (MLQ)
- توضیحات محصول
- دیدگاه ها (0)
- سوالات متداول
معرفی پرسشنامه سبک های رهبری (MLQ)
این پرسشنامه توسط باس و آولیو در سال ۱۹۸۵ ساخته شده است.
هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی عوامل و شاخص های رهبری تحول آفرین، تبادلی و عدم مداخله می باشد.
این پرسشنامه دارای 36 سوال است.
روایی و پایایی پرسشنامه سبک های رهبری (MLQ) تایید شده است.
یک فایل مقاله نیز ضمیمه شده است.
رهبری چند عاملی
سازمان ها بدون رهبر نمی توانند مسیر توسعه و تکامل را طی کنند و رهبری یک ضرورت برای اداره سازمان و انجام فعالیت های سازمانی محسوب می شود. رهبری پویا و اثربخش مهم ترین مشخصه یک سازمان موفق است و باعث تمایز سازمان های موفق از ناموفق می شود.
یک مسئله مهم مرتبط با رهبری، اتخاذ سبک رهبری توسط رهبران است؛ سبک رهبری به معنای الگوهای رفتاری مستمر و دائمی است که رهبر یا مدیر سازمان به هنگان تعامل و کار کردن با دیگران در درون و برون سازمان آن را مورد استفاده قرار می دهند. از دیگر سو، سبک رهبری را می توان مجموعه نگرش ها، مهارت و صفات مدیران برای اداره سازمان در نظر گرفت.
سبک رهبری انواع مختلفی دارد و هر کدام از انواع آن بر چهار پایه نظام ارزش ها، اعتماد به کارمندان، تمایلات رهبری و احساس امنیت در موقعیت های مبهم استوار است. سبک رهبری در تعیین فرهنگ، جو و اصول راهبری سازمان تاثیر دارد.
یکی از انواع سبک های رهبری، سبک رهبری تحول آفرین است؛ در این سبک مدیر به دنبال ارتقای کارمندان بوده و همواره آن ها را تشویق به خارج شدن از محدوده امن می کند. در رهبری تحول آفرین رهبر کارمندان را در موقعیت های چالش بر انگیز قرار می دهد اما بر عملکرد آن ها نظارت دارد و به آن ها به صورت مستقیم یا غیر مستقیم برای حل چالش ها کمک می کند.
رهبری تبادلی نوع دیگری از سبک های رهبری است؛ در این سبک رهبران به دنبال برقراری ارتباط با دیگران بوده و در مورد مسائل مختلف با آن ها تبادل اطلاعات می کنند. در واقع در رهبری تبادلی، نوعی همکاری و مشارکت دیده می شود.
سبک های رهبری انواع مختلفی دارند، شناخت انواع این سبک ها به مدیران در پیش برد بهتر امور سازمانی کمک می کند. مدیران می توانند از یک سبک واحد برای اداره سازمان استفاده کنند یا چندین سبک را با یکدیگر تلفیق کنند و در نهایت سازمان و اهداف سازمانی را پیش ببرند.
اتخاذ بهترین و مناسب ترین سبک رهبری بر پیشرفت و توسعه سازمان تاثیر مستقیم دارد؛ در صورتی که تمایل به ارزیابی عوامل و شاخص های رهبری تحول آفرین، تبادلی و عدم مداخله داشته باشید، پیشنهاد می کنیم از پرسشنامه استاندارد و معتبر سبک های رهبری (MLQ) استفاده کنید و به اطلاعات خوبی در این زمینه دست پیدا کنید.
هدف از ساخت این پرسشنامه چیست؟
ارزیابی عوامل و شاخص های رهبری تحول آفرین، تبادلی و عدم مداخله هدف ساخت این پرسشنامه است.
سبک رهبری تحول آفرین چگونه است؟
در این سبک مدیر به دنبال ارتقای کارمندان بوده و همواره آن ها را تشویق به خارج شدن از محدوده امن می کند. در رهبری تحول آفرین رهبر کارمندان را در موقعیت های چالش بر انگیز قرار می دهد اما بر عملکرد آن ها نظارت دارد و به آن ها به صورت مستقیم یا غیر مستقیم برای حل چالش ها کمک می کند.
سبک رهبری تبادلی چیست؟
در این سبک رهبران به دنبال برقراری ارتباط با دیگران بوده و در مورد مسائل مختلف با آن ها تبادل اطلاعات می کنند. در واقع در رهبری تبادلی، نوعی همکاری و مشارکت دیده می شود.
نظر خود را راجع به این فایل برای ما بنویسید.
شماره همراه و ایمیل شما به نمایش عمومی قرار نخواهد گرفت