پرسشنامه سازمان مربیگرا مگینسون و کلاترباک
- توضیحات محصول
- دیدگاه ها (0)
- سوالات متداول
پرسشنامه سازمان مربیگرا مگینسون و کلاترباک
کارکنان در پرسشنامه سازمان مربیگرا، جایگاه مربیگری در سازمان را در قالب چهار مرحله توصیف می‌کنند. چارچوب مگینسون و کلاترباک در مقالهٔ ۲۰۰۶ مطرح شده و فرم فارسی این بسته ۹۵ گویه دارد. پاسخ‌ها تجربهٔ کارکنان از فرهنگ مربیگری را بازتاب میدهند.
فرهنگ مربیگری با نام coaching culture هم شناخته میشود و به جاگرفتن گفت‌وگو و یادگیری در کار و رشد کارکنان اشاره دارد. اگر می‌خواهید تفاوت اقدام‌های پراکنده با حضور مربیگری در روابط روزمره را بررسی کنید، این چارچوب زبان مشترکی برای طرح پرسش فراهم میکند.
دقیقاً چه چیزی دریافت میکنید؟
دفترچه، اجرای فرم و خواندن گزارش مرحلهای را کنار هم قرار میدهد.
- معرفی و راهنمای اجرا — موضوع فرهنگ مربیگری، پاسخ‌دهندگان و نکته‌های اجرای فرم در محیط کار را توضیح میدهد.
- گویه‌ها و جدول پاسخ — عبارت‌های فارسی و گزینه‌های علامت‌زدن را در اختیار شما می‌گذارد.
- نمرهگذاری و ثبت مراحل — کلید، قاعدهٔ پاسخ ناقص و جدول ثبت جمع و میانگین هر مرحله را ارائه میکند.
- مثال آموزشی و تفسیر — معنای بالاتربودن نمره‌ها و نمونهٔ محاسبه را برای تمرین گزارش مرحلهای نشان میدهد.
- تعریفهای مفهومی و عملیاتی — معنای فرهنگ مربیگری و شیوهٔ تبدیل پاسخ‌ها به گزارش مرحلهای را مشخص میکند.
- وضعیت شواهد — تفاوت چارچوب اصلی با فرم فارسی و حدود نتیجه‌گیری را روشن میکند.
- تحلیل و متن روش — دستورهای SPSS برای تحلیل، متن قابل تکمیل پژوهش و شیوهٔ استناد به منابع را در بر دارد.
روی‌هم ۲ فایل از یک دفترچه دریافت میکنید؛ یکی Word و دیگری PDF است. متن فرم و راهنمای گزارش مرحلهای در هر دو قالب یکسان است.
| بخش دفترچه | صفحه |
|---|---|
| معرفی و راهنمای اجرا | ۱ |
| گویه‌ها و جدول پاسخ | ۲ تا ۵ |
| نمرهگذاری و ثبت مراحل | ۵ تا ۷ |
| مثال آموزشی و تفسیر | ۷ و ۸ |
| تعریف‌ها و حدود شواهد | ۹ |
| تحلیل، متن روش و استناد | ۱۰ و ۱۱ |
چهار مرحلهٔ پرسشنامه سازمان مربیگرا
گویههای این فرم، مربیگری را از اقدام‌های پراکنده تا حضور در کار روزمره دنبال می‌کنند. هر مرحله جنبهٔ متفاوتی از مربیگری را توصیف میکند:
- شکل‌گیری — بیشتر به اقدام‌های پراکنده و نقش رئیس در شکل‌گرفتن رابطهٔ یادگیری می‌پردازد.
- تاکتیکی — آموزش مربیان و تعلیم‌دیدگان، بازخور و پیوند میان اقدام‌ها را مطرح میکند.
- استراتژیک — پیوند این فعالیت‌ها با مدیریت عملکرد و هدف‌های سازمان را در مرکز توجه قرار میدهد.
- نهادینه شدن — حضور این شیوهٔ یادگیری در روابط و کار روزمرهٔ سازمان را توصیف میکند.
تسهیم دانش، نقش مدیران صفی و استفاده از مربیان خارجی از موضوعات همین فرم هستند. شما با خواندن پاسخ‌ها می‌بینید کارکنان دربارهٔ کدام جنبه‌های مربیگری موافقت بیشتری دارند. برای نمونه، موضوع آموزش در توصیف تاکتیکی با پیوند راهبردی در مرحلهٔ استراتژیک تفاوت دارد. کنار هم خواندن این موضوعات، گزارش مرحلهای را به تجربه‌های مشخص محیط کار نزدیک میکند.
نمرهگذاری پرسشنامه سازمان مربیگرا
پاسخ‌ها روی مقیاس پنجدرجهای از کاملاً مخالفم تا کاملاً موافقم ثبت می‌شوند. خروجی اصلی فرم، جمع و میانگین هر مرحله به‌صورت جداگانه است. میانگین‌ها مقایسه را آسان می‌کنند. تعداد گویههای نهادینه شدن با مراحل دیگر برابر نیست، بنابراین مقایسهٔ صرف جمع‌ها می‌تواند تفاوت تعداد را هم وارد نتیجه کند.
نمرهٔ بالاتر هر مرحله، موافقت بیشتر با توصیفهای همان مرحله از فرهنگ مربیگری را نشان میدهد. در نتیجه، بالاتربودن نمرهٔ شکل‌گیری را نباید خودبه‌خود نشانهٔ فرهنگ مطلوب‌تر دانست.
- بررسی پاسخ‌ها — پاسخ کارکنان و کامل‌بودن داده‌های هر مرحله را بر اساس راهنمای اجرا بررسی کنید.
- ثبت مرحلهای — کلید و جدول ثبت را برای محاسبهٔ جداگانهٔ نتیجهٔ شکل‌گیری و مراحل دیگر به کار ببرید.
- خواندن نتیجه — گزارش مرحلهای را همراه با موضوع گویه‌ها و شرایط اجرای پژوهش بخوانید.
جمع کل، مرحلهٔ بلوغ سازمان را تعیین نمی‌کند؛ نتیجهٔ شکل‌گیری و مراحل دیگر باید جدا خوانده شود. تفسیر گزارش مرحلهای بر معنای نمره و خواندن پاسخ‌های گویه‌ها تکیه دارد.
روایی و پایایی پرسشنامه سازمان مربیگرا
مقالهٔ مگینسون و کلاترباک چارچوب فرهنگ مربیگری را شرح میدهد، اما روش پاسخ‌دادن در فرم لیکرت فارسی عین روش ابزار آن مقاله نیست. استناد به چارچوب مگینسون و کلاترباک برای تأیید ویژگی‌های اندازه‌گیری فرم فارسی کافی نیست.
منبع کامل اعتبارسنجی این فرم فارسی با نمونه و ضرایب قابل تأیید در دست نیامده است. دفترچه وضعیت شواهد را توضیح میدهد تا گزارش شما میان معرفی چارچوب و تأیید ویژگی‌های اندازه‌گیری تفاوت بگذارد. مگینسون و کلاترباک ادامهٔ کار برای اعتبارسنجی ابزار را لازم می‌دانند.
تفسیر گزارش مرحلهای به معنای رتبه‌بندی قطعی سازمان نیست. مثلاً موافقت بیشتر با توصیفهای شکل‌گیری، به‌تنهایی نشانهٔ فرهنگ مطلوب‌تر نیست و باید معنای همان مرحله را خواند. متن روش دفترچه نیز برای ثبت نتیجهٔ بررسی پایایی جای تکمیل دارد.
کاربرد و استناد در پژوهش سازمانی
پاسخ‌دهندگان، فرهنگ مربیگری را در سازمان خودشان توصیف می‌کنند. موضوع‌هایی مانند بازخور، آموزش مربیان، مدیریت عملکرد و تسهیم دانش، آن را به پرسش‌های توسعهٔ سازمان نزدیک می‌کنند. برای گفت‌وگو دربارهٔ تجربهٔ مربیگری، پاسخ هر مرحله را همراه با شرایط محیط کار بخوانید.
پاسخ یک نفر، نظر همهٔ کارکنان نیست. تعمیم گزارش مرحلهای به سازمان به طرح پژوهش و بررسی داده‌ها نیاز دارد. استفاده از این چارچوب نیز به‌تنهایی اثر آن بر عملکرد سازمان را ثابت نمی‌کند.
برای نگارش پایاننامه، تعریفهای فرهنگ مربیگری، متن روش و شیوهٔ استناد در دفترچه کنار هم آمده‌اند. استناد به مقالهٔ مگینسون و کلاترباک و منبع پرسشنامه در بخش پایانی آمده است تا انتساب چارچوب از مشخصات اجرای پژوهش جدا بماند.
سوالات متداول
پرسشنامه سازمان مربیگرا چند گویه دارد؟
فرم فارسی ۹۵ گویه دارد و کارکنان دربارهٔ سازمان خود پاسخ میدهند. گزینهها پنجدرجهای هستند و از کاملاً مخالفم تا کاملاً موافقم پیش میروند.
سازندگان پرسشنامه سازمان مربیگرا چه کسانیاند؟
چارچوب به مگینسون و کلاترباک و مقالهٔ ۲۰۰۶ آنها برمیگردد. نام مگگینسون هم در بازار دیده میشود. مترجم فرم فارسی شناسایی نشده است.
نمرهگذاری و تفسیر این فرم چگونه است؟
جمع و میانگین هر مرحله جداگانه گزارش میشود. نمرهٔ بالاتر، موافقت بیشتر با توصیفهای همان مرحله را نشان میدهد. کلید و راهنما در فایل است.
آیا جمع کل، مرحلهٔ بلوغ سازمان را تعیین میکند؟
خیر. خروجی اصلی، گزارش مرحلهای است و جمع کل تعیینکنندهٔ بلوغ نیست. برای مقایسه از میانگین استفاده میشود چون تعداد گویههای نهادینه شدن با مراحل دیگر برابر نیست.
چه شواهدی دربارهٔ روایی و پایایی فرم فارسی وجود دارد؟
منبع کامل اعتبارسنجی این فرم فارسی با نمونه و ضرایب قابل تأیید در دست نیامده است. دفترچه وضعیت شواهد و محدودیت‌های گزارش مرحلهای را توضیح میدهد.
برای پایاننامه چه راهنمای استفاده و استنادی دارد؟
دفترچه تعریفهای فرهنگ مربیگری، متن روش و شیوهٔ استناد دارد. مشخصات نمونه و نتیجهٔ بررسی پایایی پژوهش خودتان را در بخشهای قابل تکمیل وارد میکنید.
فقط خریداران این فایل می‌توانند امتیاز و نظر ثبت کنند.
نظر خود را راجع به این فایل برای ما بنویسید.
شماره همراه و ایمیل شما به نمایش عمومی قرار نخواهد گرفت