پرسشنامه ارزیابی شایستگی مدیران و رؤسا

معرفی پرسشنامه ارزیابی شایستگی مدیران و رؤسا

این پرسشنامه توسط محمد مصلحی و همکاران ساخته شده است.

هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی شایستگی مدیران و روسای سازمان ها و ادارات می باشد.

این پرسشنامه دارای 51 سوال و 8 بعد است.

روایی و پایایی پرسشنامه ارزیابی شایستگی مدیران و رؤسا تایید شده است.

در علوم مدیریت و پژوهش هایی که در حوزه عوامل تاثیر گذار بر پیشرفت سازمانی انجام شده است، شاخص ها و اهرم های رشدی مختلفی مورد بررسی قرار گرفته است که شایستگی مدیران یکی از این شاخص های مهم می باشد؛ مدیران نقش مهمی را در هر سازمانی ایفا می کنند و جز مهره های اصلی سازمان می باشند.

مدیران شایسته بر بهبود و ارتقای عملکرد نیروی انسانی در سازمان تاثیر زیادی دارند و بهتر است بگوییم تاثیر آن ها بر پیشرفت و تحول چشمگیر است.

سازمان های مختلف باید نسبت به انتخاب مدیران شایسته و شایسته پروری در سازمان اقدام کنند تا یک سیستم مدیریتی درست و شایسته پرورش دهند؛ در چنین محیطی افراد مستعد جذب سازمان شده و با فعالیت در سازمان هم استعدادهای خود را پرورش می دهند و هم بر روند سازمان تاثیر مثبت می گذارند.

یکی از مواردی که باید مورد توجه سازمان ها قرار بگیرد، طراحی مدل شایستگی در سازمان است؛ بر اساس این مدل باید برای شناسایی، جذب و انتخاب مدیران شایسته در سازمان یک الگوی اثربخش تدوین شود و افراد مستعد در سازمان جذب شوند. سازمان همواره باید برای جذب نیروی متخصص و با استعداد آماده باشد و در شرایط لزوم مهره های کلیدی را شناسایی کند.

اگر روند گزینش و انتصاب افراد در بخش های مختلف سازمان بر اساس شاخص ها و استانداردها صورت بگیرد، نه تنها عملکرد سازمان افزایش پیدا می کند بلکه اهداف کوتاه مدت و بلند مدت سازمان هم محقق خواهد شد. لازم به ذکر است، شایسته گزینی نیاز به فراهم کردن زیرساخت هایی دارد و امکانات لازم باید برای آن فراهم شود.

به نظر شما مدیران شایسته چه ویژگی هایی دارند؟ آن ها افرادی باتجربه و توانمند هستند که با اتکا بر توانایی ها و شایستگی های خود می توانند منابع سازمان را شناسایی و از آن در جهت تولید بهتر استفاده کنند. مدیران شایسته نوآوری و خلاقیت دارند و می توانند در کارمندان رضایت و انگیزه ایجاد کنند.

مدیران شایسته می توانند با کارمندان خود به نحو احسن ارتباط برقرار کنند و روحیه همراهی و همکاری را در آن ها تقویت کنند. آن ها خود و کارمندان را برای مقابله با تغییرات آماده می کنند و مهارت های لازم برای تغییر نگرش را دارند. یک مدیر شایسته مهارت بالایی در حل مسئله دارد و می تواند با مشکلات به شیوه ای موثر مقابله کند.

در صورتی که تمایل به ارزیابی متغیر شایستگی مدیران و روسای سازمان ها و ادارات داشته باشید، می توانید از این پرسشنامه استاندارد و معتبر استفاده کنید.