پرسشنامه پیامدهای استفاده از سبک عملکرد ويترينی

معرفی پرسشنامه پیامدهای استفاده از سبک عملکرد ويترينی

این پرسشنامه توسط حسام فرج فولادی و همکاران ساخته شده است.

هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی پیامدهای استفاده از سبک عملکرد ويترينی می باشد.

این پرسشنامه دارای 11 سوال و 2 بعد:

پیامدهای سازمانی

پیامدهای فردی است.

روایی و پایایی پرسشنامه پیامدهای استفاده از سبک عملکرد ويترينی تایید شده است.

در هر جامعه و فرهنگی سازمان های مختلف فعالیت می کنند و برای توسعه آن جامعه تلاش می کنند. فعالیت های سازمانی تاثیر زیادی بر زندگی مردم آن جامعه می گذارد و می تواند زمینه را برای آسایش و راحتی مردم در سطح جامعه فراهم کند. باید بدانید نیروی انسانی که درون سازمان کار می کند و تحت عنوان منابع انسانی از آن ها یاد می شود، تاثیر بزرگی بر عملکرد سازمان و در نهایت جامعه دارند.

مدیران سازمانی باید برای حفظ عملکرد سازمان تلاش کنند و یکی از کارهایی که می توانند در این خصوص انجام دهند، جذب نیروی انسانی کارآمد و با مهارت است. مشخصا هرچه نیروی انسانی یک سازمان در حیطه کاری خود تخصص بیشتری داشته باشد، سازمان از انحراف سازمانی به دور خواهد بود.

انحراف سازمانی یکی از موضوعاتی است که این روزها توسط محققان و پژوهشگران زیادی در عرصه مدیریت و کسب و کار مورد توجه و بررسی قرار گرفته است. سازمانی که دچار انحراف شود، از کسب مزیت رقابتی جای می ماند و نمی تواند به صورت مثمر الثمر به فعالیت خود ادامه دهد.

عوامل مختلفی می تواند زمینه ساز انحراف سازمانی در سازمان شود؛ یکی از این موارد عملکرد ویترینی است. در مورد عملکرد ویترینی چه می دانید؟ وقتی نام این اصطلاح را شنیدید، چه چیزی برای اولین بار در ذهن شما تداعی شد؟ قبل از اینکه عملکرد ویترینی در سازمان را توضیح دهیم، باید به این نکته مهم اشاره کنیم که اگر عملکرد افراد بر پایه تقلید، دو رویی، کپی برداری و ... باشد سازمان هرگز به موفقیت و توسعه دست پیدا نخواهد کرد.

عملکرد ویترینی

عملکرد ویترینی یک رفتار انحرافی در سازمان است که رفتار انحرافی مجموعه رفتارهایی را شامل می شود که با نقص قوانین و هنجارها در سازمان در ارتباط است. عملکرد ویترینی شامل رفتارهایی می شود که توسط مدیران و کارمندان درون سازمان انجام می شود و رفتارهای متظاهرانه و نمایشی را شامل می شود.

اینگونه رفتارها می تواند تاثیرات منفی و سو بر سازمان در طولانی مدت داشته باشد. پیامد های عملکرد ویترینی در سازمان از دو بعد فردی و سازمانی قابل ارزیابی است. اینگونه رفتارها بهره وری را کاهش می دهد و کارایی را پایین می آورد، فساد اداری را زیاد می کند و خلاقیت و نوآوری را کاهش می دهد.

در نهایت رضایت شغلی، انگیزه شغلی کم شده و روحیه کارمندان بالا نخواهد بود. در صورتی که تمایل به ارزیابی پیامدهای استفاده از سبک عملکرد ويترينی  می توانید از این پرسشنامه استفاده کنید.