پرسشنامه نقاط ضعف سازمانی

معرفی پرسشنامه نقاط ضعف سازمانی

این پرسشنامه توسط لامردی در سال 1391 ساخته شده است.

هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی نقاط ضعف سازمانی از ابعاد مختلف می باشد.

این پرسشنامه دارای 16 سوال و 4 بعد:

• نیروی انسانی
• امکانات و تجهیزات
• آموزش و ترویج
• منابع مالی می باشد.

روایی و پایایی پرسشنامه نقاط ضعف سازمانی تایید شده است.

نقاط ضعف سازمانی

سازمان ها و ارگان های مختلف همانند انسان دارای نقاط قوت و ضعف هستند و می توانند نقاط ضعف خود را اصلاح و نقاط قوت خود را ارتقا دهند. به طور کلی هرچه نقاط قوت یک سازمان بیشتر باشد، احتمال موفقیت و پیشرفت آن سازمان بیشتر خواهد بود. سازمان هایی که برای تقویت نقاط قوت خود تلاش و برنامه ریزی می کنند، بیش از سایر سازمان ها به موفقیت دست پیدا می کنند.

نقاط قوت هر سازمانی شامل ویژگی های مثبت درون آن سازمان می شود؛ ویژگی های مثبت درون سازمان محدود به یک یا چند عامل نمی شود و موارد متعددی را در بر می گیرد؛ به عنوان نمونه، نیروی انسانی متبحر و متخصص که تحصیلات مرتبط با شغل دارد و از نظر علمی می تواند به سازمان کمک کند، یک نقطه قوت و ویژگی مثبت برای سازمان تلقی می شود.

از دیگر سو، اگر بخواهیم چند نقطه قوت دیگر برای سازمان معرفی کنیم، می توانیم مهارت هایی که درون سازمان وجود دارد، جو مثبت درون سازمان، فرهنگ سازمانی، ارتباطات گسترده، یادگیری سازمانی و غیره را نام ببریم.

اما نقاط ضعف؛ نقاط ضعف برعکس نقاط قوت به جنبه های منفی سازمان، جنبه هایی که می تواند پیشرفت سازمان را تحت تاثیر قرار دهد، اشاره می کند. نقاط ضعف باعث می شود سازمان توانایی رقابت با رقبای خود را از دست بدهد و نتواند آن طور که باید پیشرفت کند.
سازمانی که نقاط ضعفش بیشتر از نقاط قوتش باشد نمی تواند از فرصت هایی که در اختیار دارد به خوبی استفاده کند، کسب و کارش را توسعه دهد و در نهایت به اهداف سازمانی برسد.

لامردی به عنوان پژوهشگر و طراح این پرسشنامه، نقاط ضعف سازمانی را از ابعاد مختلف مورد بررسی قرار داده است، از نظر او نیروی انسانی همان طور که می تواند سازمان را به موفقیت برساند، می تواند پروسه موفقیت در سازمان را با مشکل مواجه کند و سازمان را دچار ضعف کند.

همچنین امکانات و تجهیزات سازمان اگر کامل نباشد، یک ویژگی منفی برای سازمان می باشد که سازمان باید برای تکمیل و ارتقای آن تلاش کند. همچنین اگر در سازمان آموزش و یادگیری جریان نداشته باشد، مدیران برای ارتقای منابع انسانی تلاش نکنند، سازمان خود را از موفقیت دور می کنند.

تامین منابع مالی هم می تواند نقطه قوت و نبود آن ضعف سازمان محسوب شود. در صورتی که تمایل به ارزیابی متغیر نقاط ضعف سازمانی از ابعاد مختلف داشته باشید، می توانید از این پرسشنامه معتبر استفاده کنید.