پرسشنامه مدیریت شطرنجی

معرفی پرسشنامه مدیریت شطرنجی

این پرسشنامه توسط نینا همتی زاده و همکاران ساخته شده است.

هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی مدیریت شطرنجی از ابعاد مختلف می باشد.

این پرسشنامه دارای 36 سوال و 8 بعد:

ارزیابی عملکرد، بررسی وضعیت داخلی، محاسبه، افزایش کارایی، تولید، ارزیابی، تعیین هدف کمی، تعیین هدف کیفی می باشد.

روایی و پایایی پرسشنامه مدیریت شطرنجی تایید شده است.

احتمالا شما هم با شنیدن نام مدیریت شطرنجی یاد بازی شطرنج میوفتید! از قضا نام این شیوه از مدیریت از بازی شطرنج گرفته شده است. مدیریت شطرنجی یک سبک یا شیوه مدیریتی است که توسط برخی مدیران به عنوان یک شیوه مدیریتی کارآمد به کار برده می شود.

مدیریت شطرنجی چگونه مدیریتی است؟

واقعیت این است که هنوز هیچ تعریف روشن و واضحی از مدیریت شطرنجی وجود ندارد؛ مدیران و صاحب منصبان حوزه مدیریت هرکدام مدیریت شطرنجی را از دیدگاه خودشان تعریف کرده اند. برخی مدیران، مدیریت شطرنجی را استفاده موثر از منابع و نیروی انسانی در جهت کسب اهداف تعریف کرده اند و عده ای می گویند مهارت و هنر انجام کار توسط افراد همان مدیریت است.

مدیریت باعث می شود منابع یک سازمان اعم از مادی و انسانی در جهت کسب اهداف به کار گرفته شود، از امکانات در سازمان به خوبی استفاده شود، اثربخشی و کارآمدی کارمندان در سازمان افزایش پیدا کند و بسیاری از مزایای دیگر که فرصت بیان آن در این محتوا وجود ندارد.

مولفه های مدیریت شطرنجی کدام اند؟

در مدیریت شطرنجی به چند مولفه مهم و خاص توجه می شود و این مولفه ها تا حدودی برگرفته از بازی شطرنج می باشد؛ هدفمند بودن حرکت اولین مولفه است؛ مدیران سازمانی باید حساب شده قدم بردارند و اهداف کوتاه مدت و بلند مدت سازمان را مشخص و بر مبنای این اهداف فعالیت های درون و برون سازمانی را هدایت کنند.

دومین مولفه سازمان دهی است؛ هر چیزی در سازمان باید بر مبنای نظم جلو برود و هر فرآیندی در سازمان باید پیش از شروع طراحی، برنامه ریزی شود و دستور العمل های مرتبط با آن پیگیری شود.

هدایت مهره ها دیگر مولفه این شیوه مدیریت است؛ در سازمان کارمندان باید با وظایف خود آشنا باشند و کار را به درستی پیش ببرند و مدیران بر این فرآیند نظارت داشته باشند و کارمندان را هدایت کنند.

برنامه ریزی، پایش و کنترل انواع فرآیند های درون سازمانی، حفظ و حمایت از مهره های سازمان که همان نیروی انسانی هستند، پیش بینی حرکات آینده سازمان، جلوگیری از فعالیت های اضافی در سازمان، گسترش کار با تفکر و تامل و استخدام کارمندان با تفکر از دیگر مولفه های مهم شیوه مدیریت شطرنجی است.

 در صورت تمایل به ارزیابی متغیر مدیریت شطرنجی از ابعاد مختلف، ارزیابی عملکرد، بررسی وضعیت داخلی، محاسبه، افزایش کارایی، تولید، ارزیابی، تعیین هدف کمی، تعیین هدف کیفی می توانید از این پرسشنامه استاندارد و معتبر استفاده کنید.