پرسشنامه تیم های خودگردان قریشی

معرفی پرسشنامه تیم های خودگردان قریشی

این پرسشنامه توسط قریشی در سال 1391 ساخته شده است.

هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی تیم های خودگردان است.

این پرسشنامه دارای 10 سوال است.

روایی و پایایی پرسشنامه تیم های خودگردان قریشی تایید شده است.

زمانی که قرار باشد یک کار یا پروژه ای انجام شود، روش های گوناگونی برای انجام آن وجود دارد. انتخاب برخی افراد کار کردن به صورت انفرادی و انتخاب برخی دیگر کار به صورت گروهی و همراهی یکدیگر است. نمی توان گفت کدام روش درست تر و کدام اشتباه است. ترجیحات افراد با یکدیگر متفاوت است.

زمانی که قرار باشد کار به صورت گروهی انجام شود، به دو صورت می توان اهداف گروه را پیش برد؛ انتخاب یک رهبر و کار کردن با مدیریت یک رهبر یا انجام کار گروهی به صورت خود گردان.

تیم خودگردان چه ویژگی هایی دارد؟

اول از هرچیز افراد مختلف که دارای هدف مشترک هستند و برای تحقق اهدافشان تلاش می کنند، اعضای تیم خودگردان را تشکیل می دهد. در تیم خودگردان مسئولیت همه ی کار ها به عهده یک نفر نیست و به عبارت بهتر، همه ی اعضای گروه مسئولیت اداره گروه را بر عهده دارند؛ پس می توانیم بگوییم تیم خودگردان یک تیم منحصر به فرد است!

اعضای گروه خودگردان به اتفاق برای پیشبرد روند کار با یکدیگر برنامه ریزی می کنند و از مرحله ابتدایی یعنی زمانی که تازه می خواهند کار را شروع کنند تا مراحل انتها که کار تمام می شود در کنار یکدیگر و با همراهی هم، عمل می کنند و تیم را مدیریت می کنند، مدیریت در گروه های خود گردان ممکن است نوبتی باشد اما مسئولیت های همه اعضا یکسان و در یک سطح است. اگر اعضای گروه یکدل باشند و هرکدام وظایف خود را به درستی انجام دهند و عملکرد بالایی را از خود به نمایش بگذارند شما هرگز نمی توانید مدیر یا سرپرست گروه را پیدا کنید.

در این گروه های خودگردان مانند دیگر گروه ها، تصمیم گیری برای تفویض یا سلب مسئولیت صورت می گیرد، این گروه قوانین کاری خودشان را دارند، قلمرو کاری توسط اعضا تعیین می شود، جدول زمان بندی کاری، تعطیل شدن کار، ساعات کاری توسط اعضای گروه به تصویب می رسد. یکی از مهم ترین ویژگی هایی که گروه های خودگردان را از دیگر گروه ها متمایز می کند، میان وظیفه ای بودن آن است. میان وظیفه ای بودن یعنی در یک تیم، افراد متخصص در حوزه های مختلف علمی وجود دارند. همچنین تیم های خودگردان می توانند مستقل یا نیمه مستق عمل کنند و سطحشان از سطح اداری، دفتری یا کارگاهی بالاتر باشد.

در صورت تمایل به ارزیابی ویژگی های تیم های خودگردان می توانید از پرسشنامه ای که توسط قریشی ساخته شده است، استفاده کنید.