پرسشنامه برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی و اثربخشی
- توضیحات محصول
- دیدگاه ها (0)
- سوالات متداول
پرسشنامه برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی و اثربخشی
در پرسشنامه برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی، افراد دیدگاه خود را دربارهٔ اثر این برنامهریزی بر پیامدهای سازمانی بیان می‌کنند. پاسخدهنده میزان تأثیر را در موضوع‌هایی مانند رضایتمندی مشتری، امنیت شغلی و احساس تعلق ارزیابی میکند. موضوع سنجش اثر ادراکشده است؛ از پاسخها نمی‌توان به‌تنهایی نتیجه گرفت که برنامهریزی منابع انسانی واقعاً چه تغییری در عملکرد سازمان ایجاد کرده است.
این فرم برای کارکنان و مدیران آشنا با برنامهریزی منابع انسانی سازمان پیشنهاد میشود.
دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنید؟
- معرفی ابزار — توضیح موضوع سنجش و مخاطب پیشنهادی، برای روشن‌کردن تفاوت اثر ادراکشده با وضعیت واقعی سازمان.
- دستور اجرا و فرم پاسخ — راهنمای خنثای پاسخ‌دادن همراه جدول گویهها و گزینه‌ها، برای نظرسنجی دربارهٔ اثر برنامهریزی منابع انسانی.
- راهنمای نمرهگذاری — کلید، کادر ثبت نتیجه و قاعدهٔ پاسخ کامل، برای محاسبه و ثبت نمره پس از اجرا.
- مثال آموزشی و تفسیر — محاسبهٔ یک پاسخ فرضی و توضیح جهت نمره، برای تمرین محاسبه و خواندن نتیجه.
- تعریف و وضعیت شواهد — توضیح مفهومی و عملیاتی همراه جدول وضعیت منابع، برای شناخت پشتوانهٔ این سنجش.
- راهنمای تحلیل — دستورهای SPSS برای تحلیل پاسخها و برآورد پایایی در نمونهٔ خودتان، همراه متن آمادهٔ بخش ابزار پژوهش.
- شیوهٔ استناد و منابع — مدخل فرم و انتساب پایاننامه در مدخل جدا، برای گزارش منشأ ابزار همان‌گونه که در فرم آمده است.
روی‌هم ۲ فایل دریافت می‌کنید: یک دفترچه در قالب Word برای ویرایش و همان دفترچه در قالب PDF برای چاپ.
| ویژگی | مقدار |
|---|---|
| تعداد گویه | ۱۹ گویه |
| طیف پاسخ | پنجدرجهای، از خیلی کم تا خیلی زیاد |
| نمره | یک نمرهٔ کل |
| قالب | Word و PDF |
| تعداد صفحات | ۷ صفحه |
موضوع پرسشنامه برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی
گویهها دربارهٔ پیامدهای سازمانی در محیط کارند. رضایتمندی مشتری، کاهش هزینه و خدمات پس از فروش در کنار رضایت شغلی، تعهد و امنیت شغلی مطرح می‌شوند. فرم اثر برنامهریزی بر تنوع محصول و بسته‌بندی مناسب کالاها را هم در کنار رضایتمندی مشتری می‌پرسد. گویه‌هایی نیز به پذیرش ارزش‌ها، رعایت هنجارها و پذیرش قوانین، همسویی منافع فرد و سازمان و احساس تعلق می‌پردازند.
پرسش مشترک در همهٔ گویهها، اثر برنامهریزی منابع انسانی است. برای مثال، اشاره به رضایت شغلی به این معنا نیست که فرم میزان رضایت کارکنان را به‌صورت مستقل اندازه می‌گیرد. پاسخدهنده دربارهٔ اثر برنامهریزی منابع انسانی بر آن نظر میدهد. همین تفاوت در گزارش یافته‌های پژوهش خودتان هم باید دیده شود.
این فرم یک نمرهٔ کل دارد و برای موضوع‌های نزدیک به هم نمرهٔ جداگانه تعریف نشده است. راهنمای تفسیر، خواندن پاسخ هر گویه را همراه نمرهٔ اثر ادراکشده توضیح میدهد.
اجرای پرسشنامه برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی
مخاطب پیشنهادی، کارکنان و مدیران‌اند. این پیشنهاد به آشنایی فرد با برنامهریزی منابع انسانی سازمان وابسته است. راهنمای اجرا از فرد می‌خواهد اثر برنامهریزی منابع انسانی را برای همان سازمان در نظر بگیرد. موضوع، داوری دربارهٔ اثر برنامهریزی منابع انسانی بر این پیامدهاست و پاسخ درست یا غلط برای گویهها تعریف نمی‌شود.
- پیش از پاسخ‌دادن — سازمان مورد نظر را برای پاسخدهنده روشن کنید تا پاسخها به همان محیط کاری مربوط باشند.
- هنگام اجرا — دستور میزان تأثیر برنامهریزی منابع انسانی را توضیح دهید و اجازه دهید فرد گزینهٔ متناسب با نظر خودش را انتخاب کند.
- پس از تکمیل — پاسخها را با راهنمای نمرهگذاری بررسی کنید و قاعدهٔ پاسخ کامل را در محاسبه رعایت کنید.
گزینهٔ «نظری ندارم» بخشی از طیف پنجدرجهای این فرم است و نباید آن را با پاسخ خالی یکی دانست. دستور اجرا و قاعدهٔ تکمیل، توضیح‌های این بسته‌اند و به پایاننامهٔ عنوان‌شده نسبت داده نمی‌شوند.
تفسیر و وضعیت شواهد
تفسیر بر اثر ادراکشده تکیه دارد. نتیجه، برداشت فرد از اثر برنامهریزی منابع انسانی بر پیامدهای سازمانی را بازتاب میدهد. راهنما برای نتیجه برچسب ضعیف، متوسط یا خوب نمی‌سازد. نمره را باید همراه محتوای گویهها و ویژگی‌های سازمان مورد مطالعه بخوانید.
برای روایی و پایایی همین فرم، ضریب قابل ردیابی در منابع دیده‌شده در دست نیامده است. جدول شواهد، وضعیت روایی و پایایی را جدا از اطلاعات اجرایی شرح میدهد. پایاننامهٔ عنوان‌شده هم در دست نیست تا دربارهٔ شواهد آن داوری شود.
در راهنمای تحلیل SPSS، امکان بررسی پایایی پاسخ‌های نمونهٔ خودتان توضیح داده شده است. جای پایایی نمونه در متن روش خالی است. تناسب فرم با تعریف متغیر پژوهش خود را پیش از انتخاب بررسی کنید.
استناد و استفاده در پایاننامه
منشأ درج‌شده برای فرم، پایان‌نامه‌ای در مدیریت صنعتی دانشگاه تربیت مدرس با موضوع اثر برنامهریزی منابع انسانی بر اثربخشی است. پژوهشگر و سال در منبعِ در دست نیامده است.
شیوهٔ استناد به فرم بدون مؤلف با عنوان خود پرسشنامه آغاز میشود. انتساب مندرج در فرم، مدخل جداگانه دارد و با عبارت «اصل منبع در دست نیامد» مشخص میشود. در پایاننامه، مشخصات تأییدنشده به منبع نیفزایید.
اگر ابزاری برای سنجش مستقل اثربخشی سازمانی می‌خواهید، این فرم آن را نمی‌سنجد؛ موضوع آن اثر برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی بر اثربخشی، از دید پاسخدهنده است.
سوالات متداول
پرسشنامه برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی چند سؤال دارد؟
این فرم ۱۹ گویه با طیف پنجدرجهای دارد. گویهها نظر پاسخدهنده را دربارهٔ اثر برنامهریزی بر پیامدهایی مانند رضایتمندی مشتری و امنیت شغلی میپرسند.
سازندهٔ پرسشنامه برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی کیست؟
فرم به پایاننامهٔ مدیریت صنعتی دانشگاه تربیت مدرس اشاره دارد. نام پژوهشگر و سال در منبعِ در دست نیامده است؛ این انتساب در دفترچه شفاف ذکر میشود.
آیا برنامهریزی منابع انسانی و اثربخشی را جدا میسنجد؟
خیر. این فرم اثر ادراکشدهٔ برنامهریزی منابع انسانی بر پیامدهای سازمانی را میسنجد. دو نمرهٔ مستقل برای برنامهریزی و اثربخشی سازمانی از پاسخها به دست نمیآید.
نمرهگذاری و تفسیر این پرسشنامه چگونه است؟
فرم یک نمرهٔ کل دارد و تفسیر بر جهت اثر ادراکشده تکیه میکند. کلید و راهنما در فایل است؛ مثال آموزشی نیز مراحل محاسبه را نشان میدهد.
روایی و پایایی این فرم چه پشتوانه‌ای دارد؟
برای روایی و پایایی همین فرم، ضریب قابل ردیابی در منابع دیده‌شده در دست نیامده است. دفترچه وضعیت شواهد را روشن میکند و راهنمای تحلیل نمونه دارد.
برای پایاننامه چگونه به این ابزار استناد کنم؟
شیوهٔ استناد فرم با عنوان پرسشنامه آغاز میشود. انتساب پایاننامه در مدخل جدا با توضیح دسترسی درج شده است؛ متن بخش ابزار پژوهش هم در دفترچه آمده است.
فقط خریداران این فایل می‌توانند امتیاز و نظر ثبت کنند.
نظر خود را راجع به این فایل برای ما بنویسید.
شماره همراه و ایمیل شما به نمایش عمومی قرار نخواهد گرفت