تست طرحواره های یانگ + تفسیر پیشرفته
پرسشنامه رفتارهای رهبری کوزس و پاسنر
  • توضیحات محصول
  • دیدگاه ها (0)
  • سوالات متداول

معرفی پرسشنامه رفتارهای رهبری کوزس و پاسنر

این پرسشنامه توسط کوزس و پاسنر در سال 2002 ساخته شده است.

هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی رفتارهای رهبری می باشد.

این پرسشنامه دارای 30 سوال و 5 مولفه است.

روایی و پایایی پرسشنامه رفتارهای رهبری تایید شده است.

رفتارهای رهبری

رهبری از جمله عوامل تاثیر گذار بر موفقیت سازمان است؛ یک رهبر خوب توانایی بالایی در مدیریت امور دارد و می تواند بر دیگران نفوذ داشته باشد. تصیماتی که رهبر در خصوص سازمان و موارد مرتبط با آن می گیرد می تواند سرنوشت سازمان را به کل تغییر دهد؛ تغییراتی که می تواند مثبت یا منفی باشد.

رفتار رهبری از جمله متغیرهایی است که در حیطه علوم مدیریت مورد بررسی قرار گرفته است و به تاثیر آن توجه بر سازمان و کارمندان توجه شده است. به طور کلی، هر رهبری دارای برخی رفتار و ویژگی های رفتاری است و به عبارتی دارای رفتار رهبری است و هدف از به کار بردن رفتار رهبری تاثیر گذاشتن بر افراد درون و بیرون از سازمان است.

رفتارهای رهبری مجموعه الگوهای رفتاری دائمی و مستمر است که رهبر از آن به هنگام تعامل با دیگران استفاده می کند و دیگران این رفتارها را درک می کنند.

بر اساس پژوهش ها و آنچه در این پرسشنامه آمده است، رفتار رهبری دارای برخی مولفه ها می باشد؛ این مولفه ها عبارت اند از:

الگوسازی، ایجاد چشم انداز مشترک، به چالش طلبیدن فرایند، توانمند سازی کارکنان و تشويق (قوت قلب).

الگوسازی به معنای مشخص کردن وظایف و شرح شغلی کارمندان از سوی رهبران است؛ رهبران انتظارات خود را بر اساس الگوسازی بیان می کنند و در الگوسازی نمونه، الگو و برنامه ریزی هایی وجود دارد.

در چشم انداز مشترک، به آینده توجه می شود؛ رهبر با در نظر گرفتن آینده و برنامه های مرتبط به آینده سعی بر جلب توجه کارمندان برای همکاری دارد.

در فرآیند به چالش کشیدن، فرصت های مختلف توسط سازمان جستجو و در نظر گرفته می شود و سازمان برای ایجاد تغییرات تلاش و ریسک می کند تا بتواند وضعیت سازمان را بهبود ببخشد.

در پروسه توانمند سازی کارمندان، رهبر به کارمندان در راستای توانمند شدن، تصمیم گیری شغلی مستقل کمک می کند؛ توانمند سازی هم بر عملکرد شغلی و هم بر شخصیت کارمندان تاثیر مثبت می گذارد.

در قوت قلب دادن، رهبر نیروی کار سازمان را به رسمیت می شناسد و او را در موفقیت ها سهیم می داند و از کارمندان در امور مختلف کمک می گیرد و نظرات آن ها را جویا می شود.

در صورتی که تمایل به ارزیابی رفتارهای رهبری با توجه به مولفه های گفته شده داشته باشید، می توانید از این پرسشنامه استاندارد و معتبر که توسط کوزس و پاسنر ساخته شده است، استفاده کنید و به اطلاعات خوبی در این زمینه دست پیدا کنید.

 
 

 

 

خرید و دانلود مستقیم
نظر خود را راجع به این فایل برای ما بنویسید.

شماره همراه و ایمیل شما به نمایش عمومی قرار نخواهد گرفت

رفتار رهبری چیست؟

رفتارهای رهبری مجموعه الگوهای رفتاری دائمی و مستمر است که رهبر از آن به هنگام تعامل با دیگران استفاده می کند و دیگران این رفتارها را درک می کنند.

هدف از ساخت این پرسشنامه چیست؟

ارزیابی رفتار رهبری هدف ساخت این پرسشنامه است.

در فرآیند توانمند سازی کارمندان چه کاری انجام می شود؟

برای توانمند ساختن کارمند و کمک به او در راستای تصمیم گیری مستقل کمک می شود.

رفتار رهبری شامل چه ابعادی است؟

الگوسازی، ایجاد چشم انداز مشترک، به چالش طلبیدن فرایند، توانمند سازی کارکنان و تشويق (قوت قلب).

پشتیبانی در تلگرام پشتیبانی در تلگرام