پرسشنامه توانمندسازی رهبری لیانگ

معرفی پرسشنامه توانمندسازی رهبری لیانگ

این پرسشنامه را لیانگ و همکارانش در سال 2010 ساخته اند

هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی توانمند سازی رهبری بوده است.

این پرسشنامه 18 سواله بر اساس طیف لیکرت  پنج درجه ای است.

پرسشنامه توانمند سازی رهبری لیانگ دارای روایی و پایایی بوده و روایی آن در ایران در سال 1393 توسط رهنما تایید شده است و همچنین دارای نمره گذاری است.

توامند سازی رهبری یعنی چه؟

برای رهبری و مدیریت موثر و کارآمد یک سازمان و اداره بزرگ با همه ی نقاط قوت و ضعفش، رهبری توانمند و مدیری مسئول لازم است. برای اینکه یک سازمان، به صورت کارآمد اداره شود لازم است که مراتب تصمیم گیری که غالبا از سوی مدیران و رهبران انجام می شود و طبق یک نظام سلسله مراتبی می باشد، کم تر شود و از نظرات کارمندان و افراد در جایگاه و رده های پایین تر از لحاظ مسئولیت، هم واگذار شود. در واقع اگر در تصمیم گیری برای یک سازمان از نظرات کارمندان و افراد دیگر هم استفاده شود و اجازه ارائه پیشنهاد را به دیگر اعضای کارمند بدهند و پیشبرد برنامه ها و اهداف و تصمیم گیری ها فقط منحصر به مدیران و مسئولان رده بالا نباشد، می توان گفت که امر توانمند سازی رهبری در یک سازمان اجرا می شود و هم چنین قابلیت اجرایی شدن را دارد.

اصول توانمندسازی رهبری در سازمان ها

• در جریان اجرایی شدن توانمندسازی در یک اداره و سازمان، مدیر این سازمان از نظرات دیگر اعضای سازمان استفاده می کند و فقط تکیه بر اصول و قوانین و نظرات خودش ندارد.
• او در طی جلسات مختلفی که در سازمان تشکیل می شود، پیشنهادات همه ی اعضا را بررسی می کند و به افراد اجازه بیان نظرات را می دهد.
• همه ی اعضا از شانس مساوی برای دیده شدن و بیان عقاید خود برخورداند و تبعیض در مورد اعضا به وجود نمی آید.
• کارمندان و منابع انسانی در صورت ارائه کاری درست و جالب توجه مورد تایید و تحسین و تشویق مدیران خود قرار می گیرند و در صورتی که مرتکب اشتباهی شوند، می توانند بدون ترس و پنهان کاری در مورد اشتباه پیش آمده با مدیر و سرپرست خود صحبت کنند و اجازه ی جبران اشتباه و فرصتی برای اصلاح اشتباه به آن ها داده می شود و با به وجود آمدن یک اشتباه همه ی تلاش ها و کار های خوب کارمندان زیر سوال نمی رود.

لزوم استفاده از روش های جدید و توانمند سازی رهبری برای کار در سازمان ها احساس می شود. چرا که با پیشرفت در کار سازمانی اهداف سازمان ها بیشتر محقق می شود و عملکرد سازمان ها هم ارتقا پیدا می کند.

اگر مایل بودید که از این مولفه ی سازمانی در سازمان خود و میان کارمندان خود استفاده کنید، می توانید با دریافت این پرسشنامه به ارزیابی این مولفه بپردازید و به اطلاعات خوبی در این باره دست پیدا کنید.