پرسشنامه معیارهای توزیع پاداش

معرفی پرسشنامه معیارهای توزیع پاداش

این پرسشنامه توسط افسانه محمدی و همکارانش ساخته شده است.

هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی معیارهای توزیع پاداش می باشد.

این پرسشنامه دارای 8 سوال و 2 بعدک

• ارزشیابی عملکرد
• نظریه انتظار می باشد.

روایی و پایایی پرسشنامه معیارهای توزیع پاداش تایید شده است.

یک اصل مهم در روانشناسی رفتارگرا همواره مورد توجه بوده است و این اصل می گوید، رفتارهای افراد در صورتی که تقویت شوند تکرار می شود و یکی از راه های تقویت رفتارها تحسین و تشویق است؛ این اصل در موقعیت های مختلف مورد برسی قرار گرفته که محیط سازمانی یکی از این موقعیت ها است.

هر سازمانی برای بالا بردن سطح عملکرد کارمندان خود تلاش می کنند و استراتژی ها و راهبردهایی را تنظیم می کند؛ کارمندانی که انگیزه بالایی داشته باشند، ظرفیت و توانایی های خود را در انجام امور بالا ببینند و امکانات کافی در سازمان در اختیار داشته باشند، به احتمال زیاد عملکرد قابل قبولی را از خود به نمایش می گذارند.

می توان گفت انگیزش یکی از اصلی ترین مواردی است که می تواند عملکرد افراد را تغییر دهد و به سمت و سویی مثبت ببرد؛ عوامل مختلفی می تواند در کارمندان ایجاد انگیزه کند و مسئولیت ایجاد انگیزه تا حدی بر عهده مدیران و اختیاراتی که دارند می باشند.

پاداش کارمندان

یکی از راه های ایجاد انگیزه در کارمندان، در نظر گرفتن پاداش است؛ پاداش جز عوامل تشویقی می باشد که روحیه، انگیزه و توان کارمندان را بالا می برد. پاداش در سازمان می تواند شامل انگیزاننده های مادی یا غیرمادی باشد. پاداش را می توان هدیه یا جایزه ای تعریف کرد که فرد در ازای انجام یک کار، به دست آوردن یک موفقیت یا دستاورد، انجام موفقیت آمیز یک کار یا تلاش بیشتر در سازمان دریافت می کند.

دریافت پاداش می تواند یک بار اتفاق بیفتد یا در طول زمان چندین بار تکرار شود و خوب تضمینی برای دریافت چندین باره آن وجود ندارد. همچنین ذکر این نکته مهم است که پاداش باید در حد عادی و متعارف باشد و از استاندارد خاصی پیروی کند.

پاداش می تواند منجر به انگیزه کار، عملکرد بالاتر، رضایت شغلی، تعهد سازمانی و اجتماعی شود و از احتمال غیبت در محل کار، کم کاری، ترک شغل و استعفا از شغل بکاهد.

اهمیت دریافت پاداش در سازمان به اندازه ای زیاد است که از آن به عنوان یکی از منابع قدرت که مدیران در اختیار دارند و تحت عنوان قدرت پاداش یاد شده است. در این خصوص معیارهای توزیع پاداش در هر سازمانی متفاوت می باشد. معیارهای توزیع پاداش در این پرسشنامه از دو بعد قابل ارزیابی است و این دو بعد شامل، ارزشیابی عملکرد و نظریه انتظار می باشد.

در صورتی که تمایل به ارزیابی متغیر معیارهای توزیع پاداش داشتید، می توانید از این پرسشنامه استاندارد و معتبر استفاده کنید.