پرسشنامه قابلیت های رهبری ناب

معرفی پرسشنامه قابلیت های رهبری ناب

این پرسشنامه توسط محقق رضا سپهوند و همکارانش در سال 1400 ساخته شده است.

هدف از ساخت این پرسشنامه ارزیابی شناسایی و اولویت بندی قابلیت های رهبری ناب می باشد.

این پرسشنامه دارای 10 سوال است.

روایی و پایایی پرسشنامه قابلیت های رهبری ناب تایید شده است.

اگر قرار باشد یک کار گروهی به صورت درست و منطقی انجام شود و پروسه انجام آن به درستی طی شود، به غیر از متعهد بودن اعضای گروه به کار و تلاش برای تحقق اهداف مشترک در گروه، به یک رهبر کارآمد نیز نیاز داریم. رهبران نقش مهمی را در گروه ایفا می کنند. البته رهبری کردن هم کار آسانی نیست و به اصطلاح کار هر کسی نمی باشد.

یک مدیر خوب برای اینکه بتواند یک رهبر خوب باشد، باید دارای قابلیت های رهبری باشد. توانایی و ظرفیت فرد برای رهبری کردن بسیار مهم است. شیوه و رویکردی یک مدیر می تواند برای مدیریت تیم اتخاذ کند، بسته به موقعیت و توانایی رهبر می تواند متغیر باشد. مثلا رویکرد و سبک رهبری خدمتگزار یکی از این سبک ها است یا رهبری هوشمند، رهبری امنیت مدار، رهبری هیجان مدار از جمله دیگر سبک های رهبری کردن می باشد.

سبک رهبری که توسط رهبر انتخاب می شود نقش تعیین کننده ای در پیشرفت سازمان دارد. گاها موفقیت یک سازمان در گرو سبکی است که رهبر سازمان اتخاذ می کند. بر اساس بررسی های صورت گرفته، سبک رهبری ناب یکی از تاثیر گذار ترین سبک های رهبری در حوزه کسب و کار است. یک سازمان برای اینکه از چرخه پیشرفت جا نماند باید رهبری ناب و فرهنگ ناب سازمانی را گسترش دهد. مدیری که می خواهد به رهبری ناب برسد باید با چالش های مختلف در محیط مقابله کند، بهترین راه حل ها را پیدا کند و تعامل خوبی با کارمندان داشته باشد چرا که کارمندان در کنار رهبران نقش ویژه ای در پیشرفت سازمان ایفا می کنند.

چالش های دستیابی به رهبری ناب کدام است؟

باید خاطر نشان کرد، دستیابی به رهبری ناب بدون سختی نیست؛ رهبر ممکن است در این مسیر با چالش هایی روبه رو شود. از جمله این چالش ها می توان به تعهد و مسئولیت رشد و توسعه خودش، تعهد برای توسعه کارمندان، حمایت مداوم و روزانه از بهبود شرایط و اوضاع، تلاش برای ناب اندیشی به صورت مستمر، ایجاد فرصت برای کارمندان و ایجاد چشم انداز شغلی، گوش دادن فعالانه به همکاران و کارمندان، انتخاب و تعیین اهدافی برای سازمان که واقع بینانه و مثمر و ثمر باشد، اشاره کرد. یکی از مهم ترین چیزهایی که در رهبری ناب به آن اشاره شده است، برگزاری جلسات گروهی و صحبت در مورد اهداف سازمان با کارمندان می باشد.

آیا سازمان شما برای ارتقای رهبری ناب تلاش می کند؟ در صورتی که تمایل به ارزیابی قابلیت های رهبری ناب داشتید، می توانید از پرسشنامه قابلیت های رهبری ناب استفاده کنید.