پرسشنامه شایسته سالاری مصلحی
- توضیحات محصول
- دیدگاه ها (0)
- سوالات متداول
معرفی پرسشنامه شایسته سالاری مصلحی
پرسشنامه شایسته سالاری مصلحی برای بررسی شایسته سالاری در سازمان، رفتار روزمره‌ی مدیران را از نگاه خودشان می‌سنجد. در ۵۱ گویه، فرد رفتارهایی مانند «به موقع تصمیم‌گیری می‌کنم» و «مسئولیت اشتباهات خود را می‌پذیرم» را درباره‌ی خودش ارزیابی میکند. پاسخ‌ها از «هرگز» تا «همیشه» هستند.
این رفتارها در هشت مؤلفه جای می‌گیرند:
- مهارت‌های ارتباطی — کیفیت گفت‌وگو و تعامل مدیر با دیگران
- تصمیم‌گیری — رفتار مدیر هنگام انتخاب و تصمیم گرفتن
- تشویق و نوآوری و تغییر — توجه به ایده‌های تازه و همراهی با تغییر
- ارتباطات کاری — رابطه‌ی مدیر با دیگران در محیط کار
- مهارت‌های رهبری — هدایت کارکنان و پیش بردن کار گروه
- مهارت‌های حرفه‌ای — مهارت‌های لازم برای انجام وظایف مدیریتی
- به‌کارگیری قابلیت‌های مثبت خود و دیگران — استفاده از توانایی‌های مدیر و افراد پیرامونش
- توسعه فعالیت‌های تیمی — تقویت همکاری کارکنان در کار تیمی
دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنید؟
- معرفی و راهنمای اجرا — توضیح مفهوم شایستهسالاری و جدول مؤلفهها، همراه با راهنمای انتخاب پاسخ‌دهنده برای اجرای فرم خودگزارشی مدیران
- نامه و مشخصات فردی — جای خالی برای نوشتن موضوع پژوهش در نامه‌ی آغاز فرم و بخشی برای ثبت اطلاعات پاسخ‌دهنده
- متن گویهها — جدول پرسشنامه با پنج ستون پاسخ و دستور پاسخ‌گویی، برای علامت‌زدن میزان تکرار رفتارهای مدیریتی
- راهنمای نمرهگذاری — کلید مؤلفهها و قاعده‌ی گویه‌های بی‌پاسخ، برای استخراج نمره‌ها از پاسخ‌های ثبت‌شده‌ی مدیر
- برگه‌ی نمرهگذاری فردی — محل ثبت نتیجه‌های هر مدیر، برای کنار هم دیدن نمرهی کل و نمره‌های مؤلفهها
- تحلیل و تفسیر — مسیر تحلیل پاسخ‌های مدیران در SPSS که به جدول خالی APA و جمله‌ی آماده‌ی گزارش می‌رسد
- تعریف مفهومی و تعریف عملیاتی — متن آماده برای بخش ابزار در فصل سوم پایاننامه، با تمرکز بر متغیر شایستهسالاری
- روایی و پایایی — روایی محتوایی و پایایی به نقل از مصلحی، همراه با توضیح منشأ این گزارش‌ها
- شیوهٔ استناد — کادری با ارجاع APA به منبع معرفی‌شده‌ی پرسشنامه، برای استناد به آن در پایاننامه
- منابع — فهرست منابع معرفی مفهوم شایستهسالاری و ابزار مصلحی، برای درج مشخصات آن‌ها در بخش منابع پژوهش
روی‌هم ۲ فایل دریافت می‌کنید: همین سند با محتوای یکسان در Word و PDF.
شایستهسالاری چه فرقی با رابطه‌بازی دارد؟
در مدیریت منابع انسانی، شایستهسالاری به معیارهای انتخاب مدیران مربوط است. عطافر و آذربایجانی این معیارها را تخصص، تعهد، تجربه، مهارت و توانایی می‌دانند. در برابر آن، رابطه‌بازی پیوندهای شخصی و خانوادگی را مبنای انتخاب میگذارد. قومیت و زبان مشترک هم معیار شایستگی نیستند.
آن‌ها در این پژوهش ۱۰۰ مدیر سازمان‌های دولتی و خصوصی استان یزد را بررسی کردند و نتیجه را در سال ۱۳۸۰ در شماره‌ی ۵۴ مجله‌ی دانش مدیریت منتشر کردند. فرم مصلحی این مفهوم را از زاویه‌ی رفتار سازمانی دنبال میکند و با پاسخ‌های مدیر به رفتارهای روزانه‌اش می‌سنجد.
اجرای پرسشنامه شایسته سالاری با مدیران
فردی که این فرم را پر میکند باید دستکم یک نفر زیرمجموعه داشته باشد، چون گویهها درباره‌ی کارکنان، مرئوسان و تفویض اختیار از او سؤال می‌کنند. مدیر، معاون، رئیس اداره یا سرپرست می‌تواند پاسخ‌دهنده باشد. عنوان شغلی به‌تنهایی کافی نیست. برای نمونه، سرپرستی که کار چند نفر را هدایت میکند با این فرم تناسب دارد، حتی اگر عنوان رسمیِ مدیر نداشته باشد.
از پاسخ‌های پرسشنامه شایسته سالاری تا گزارش
نمرهی کل در دامنه‌ی ۵۱ تا ۲۵۵ قرار میگیرد. هرچه نمره بالاتر باشد، رفتار شایسته‌سالارانه بیشتر است. چون مؤلفهها شش یا هفت گویه دارند، فایل میانگین گویه‌ای را هم توضیح می‌دهد تا مقایسه‌ی آن‌ها به تعداد متفاوت گویهها وابسته نباشد.
- پاسخ‌های مدیر را با راهنمای نمرهگذاری و قاعده‌ی گویه‌های بی‌پاسخ بررسی کنید، سپس نتیجه را در برگه‌ی نمرهگذاری فردی ثبت کنید.
- برای مقایسه‌ی مهارت‌های ارتباطی با دیگر مؤلفهها، بخش میانگین گویه‌ای و راهنمای خواندن نتیجه‌ی فردی را دنبال کنید.
- برای داده‌های گروهی، مسیر SPSS از میانگین مؤلفهها به آزمون t تک‌نمونه‌ای در برابر نقطه‌ی میانی مقیاس و بررسی همبستگی با متغیرهای دیگر می‌رسد.
- جدول خالی APA و جمله‌ی آماده‌ی گزارش، جای ثبت نتیجه‌های نمونهی مدیران شما را مشخص می‌کنند.
روایی و پایایی پرسشنامه شایسته سالاری
منبع معرفی‌شده برای این ابزار، پایاننامهی کارشناسی مصلحی در سال ۱۳۹۰ در دانشگاه پیام نور پاوه است. موضوع آن رابطه‌ی شایستگی مدیران با توانمندسازی کارکنان در میان کارمندان ادارات دولتی پاوه بود.
نسخههای فارسی در گردش، روایی محتوایی را با تأیید استادان راهنما و مشاور پایاننامه گزارش می‌کنند. آلفای کرونباخ، شاخصی که نشان می‌دهد گویهها تا چه اندازه یک چیز را می‌سنجند، در همین گزارش‌ها برای نمرهی کل ۰٫۸۳ است.
این ضریب را برای نمونهی مدیران خودتان هم حساب و گزارش کنید.
سوالات متداول
پرسشنامه شایسته سالاری چند سوال دارد؟
این ابزار ۵۱ گویه در هشت مؤلفه دارد. مدیر در هر گویه رفتار خودش را از «هرگز» تا «همیشه» ارزیابی میکند.
سازندهی پرسشنامه شایسته سالاری کیست؟
نسخههای فارسی در گردش، آن را به پایاننامهی کارشناسی مصلحی در سال ۱۳۹۰ در دانشگاه پیام نور پاوه نسبت میدهند؛ بعضی نسخهها سال ۱۳۹۱ را نوشتهاند.
نمرهگذاری و تفسیر این پرسشنامه چگونه است؟
هر گویه از «هرگز» با نمرهی ۱ تا «همیشه» با نمرهی ۵ نمره میگیرد و نمرهی کل بین ۵۱ و ۲۵۵ است؛ بالاتر یعنی رفتار شایستهسالارانهی بیشتر. کلید مؤلفهها و راهنمای تفسیر در فایل است.
روایی و پایایی پرسشنامه شایسته سالاری چقدر است؟
طبق نسخههای فارسی در گردش، استادان راهنما و مشاور روایی محتوایی را تأیید کردهاند و مصلحی در سال ۱۳۹۰ آلفای کرونباخ کل را ۰٫۸۳ گزارش کرده است.
برای فصل سوم پایاننامه چه کمکی میکند؟
فایل، تعریف مفهومی و تعریف عملیاتی شایستهسالاری، اطلاعات روایی و پایایی منسوب به مصلحی و الگوی استناد APA را برای نوشتن بخش ابزار پژوهش در اختیارتان میگذارد.
پرسشنامه را مدیر پر میکند یا کارکنان؟
فرم اصلی را مدیری با دستکم یک نفر زیرمجموعه پر میکند. اگر کارکنان مدیر را ارزیابی کنند، تغییر گویهها به سومشخص را گزارش کنید و آلفای نمونهی خودتان را بسنجید.
فقط خریداران این فایل می‌توانند امتیاز و نظر ثبت کنند.
نظر خود را راجع به این فایل برای ما بنویسید.
شماره همراه و ایمیل شما به نمایش عمومی قرار نخواهد گرفت