پرسشنامه مدیریت استعداد فیلیپس و راپر
  • توضیحات محصول
  • دیدگاه ها (0)
  • سوالات متداول
معرفی پرسشنامه مدیریت استعداد فیلیپس و راپر و دستور اجرای آن پیش از جدول گویه‌ها جدول پاسخ گویه‌ها با پنج گزینه از خیلی زیاد تا خیلی کم بخش روایی و پایایی با جدول وضعیت شواهد برای ۳۳ گویه

معرفی پرسشنامه مدیریت استعداد فیلیپس و راپر

پرسشنامه مدیریت استعداد فیلیپس و راپر با ۳۳ گویه اقدام‌های مدیریت استعداد در سازمان را از دید کارکنان می‌سنجد. همهٔ گویه‌ها دربارهٔ رفتار «مدیران شما» یا «مدیران سازمان شما» می‌پرسند، پس نمره نشان می‌دهد کارکنان این اقدام‌ها را چقدر می‌بینند، نه اینکه خود پاسخ‌دهنده چه اندازه استعداد دارد.

پاسخ هر گویه یکی از پنج گزینهٔ خیلی کم تا خیلی زیاد است و گویه‌ها در پنج خرده‌مقیاس، از جذب استعدادها تا حفظ و نگهداری استعدادها، جای می‌گیرند. نام فیلیپس و راپر از چارچوب نظری پنج‌مرحله‌ای آن‌ها (۲۰۰۹) آمده است؛ آن‌ها پشتوانهٔ نظری این پرسشنامه‌اند، نه سازندهٔ متن گویه‌ها.

این فایل نسخهٔ ۳۳ گویه‌ای با پنج خرده‌مقیاس است. پرسشنامه‌ای ۲۸ سؤالی با چهار مؤلفه هم با نام فیلیپس و راپر فروخته می‌شود که ابزار دیگری است.

دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنید؟

  • معرفی و دستور اجرا — آنچه پرسشنامه می‌سنجد، دستور علامت‌زدن برای کارکنان و جای واحد سازمانی، سمت و تاریخ.
  • متن کامل ۳۳ گویه — در جدول پاسخ با پنج ستون خیلی زیاد، زیاد، تا اندازه‌ای، کم و خیلی کم.
  • کلید نمره‌گذاری — ارزش هر گزینه، خرده‌مقیاس هر گویه، دامنهٔ نمرهٔ هر بخش و توصیه برای پاسخ‌های جاافتاده.
  • برگهٔ ثبت نمره و نمونهٔ نمره‌گذاری — جای جمع و میانگین هر خرده‌مقیاس، و پاسخ‌های یک کارمند فرضی که گام‌به‌گام نمره‌گذاری شده است.
  • راهنمای تفسیر — معنای نمرهٔ بالاتر، مقایسهٔ خرده‌مقیاس‌هایی با تعداد گویهٔ نابرابر و دلیل اینکه نمره‌ها برچسب کیفی نمی‌گیرند.
  • راهنمای تحلیل با SPSS — ساختن نمرهٔ خرده‌مقیاس‌ها و نمرهٔ کل، و حساب پایایی روی داده‌های پژوهش خودتان.
  • مدل نظری و تعریف‌ها — چارچوب فیلیپس و راپر، تعریف مفهومی مدیریت استعداد و تعریف عملیاتی هر خرده‌مقیاس.
  • بخش روایی و پایایی — جدول وضعیت هر شاهد برای همین ۳۳ گویه، بی هیچ عدد تأییدنشده.
  • متن آمادهٔ بخش ابزار پژوهش — بندی برای فصل روش پایان‌نامه، با جای خالی برای ضریب‌های پایایی پژوهش شما.
  • شیوهٔ استناد و منابع — ارجاع APA با پیوند DOI مقاله‌های فیلیپس و راپر و کریستنسن هیوز و راگ.

همهٔ این بخش‌ها در یک کتابچه است که در ۲ فایل Word و PDF تحویل می‌گیرید.

مردی با آهن‌ربا ستاره‌ها را می‌کشد و یکی را در جعبه می‌گذارد؛ نماد جذب و نگه‌داشت در پرسشنامه مدیریت استعداد فیلیپس و راپر

پنج خرده‌مقیاس پرسشنامه مدیریت استعداد

هر کدام از پنج خرده‌مقیاس یک بخش از کار مدیران با افراد مستعد را از دید کارکنان می‌پرسد و نمرهٔ جداگانه دارد:

  • جذب استعدادها — فرصت پیشرفت شغلی، پرداخت انگیزشی برای کارکنان مستعد، تعادل کار و زندگی، کار چالشی و خوشنامی سازمان.
  • انتخاب استعدادها — گزینش بر پایهٔ مهارت و استعداد، بهره‌گیری از تجربهٔ سازمان‌های موفق و ارزیابی دانش شغلی داوطلب.
  • بکارگیری استعدادها — تناسب فرد و نقش، توجه به مهارت فرد برای پست جدید، عملکرد فعلی و سابقهٔ او.
  • توسعه‌ی استعدادها — رشد حرفه‌ای، توسعهٔ مسیر شغلی، دوره‌های آموزشی و برنامه برای جایگزینی در پست‌های کلیدی.
  • حفظ و نگهداری استعدادها — رفتار محترمانه، واگذاری قدرت تصمیم‌گیری به افراد مستعد و کاهش جابه‌جایی ناخواسته.

چارچوب نظری فیلیپس و راپر (۲۰۰۹)

دبورا فیلیپس و کتی راپر (Phillips & Roper) در مقاله‌ای در Journal of Corporate Real Estate چارچوبی برای یکپارچه‌کردن راهبردهای مدیریت استعداد پیشنهاد کردند. پایهٔ این چارچوب مرور منابع و مصاحبه با پنل خبرگان بود و تمرکزش بر چند نسل نیروی کار در صنعت املاک است. مقاله استعداد را به‌طور محدود «گروه اصلی رهبران، متخصصان فنی و دیگر مشارکت‌کنندگان کلیدی» می‌داند و بر درگیرکردن نسل Y، انتقال دانش و منتورینگ معکوس تأکید می‌کند.

به نقل از آقائی (۱۳۹۷)، این مدل پنج مرحله دارد: جذب، انتخاب، درگیرکردن، توسعه و نگهداری کارکنان. خرده‌مقیاس‌های پرسشنامه به همین ترتیب آمده‌اند، با یک تفاوت: مرحلهٔ سوم چارچوب «درگیرکردن» است، اما خرده‌مقیاس سوم «بکارگیری استعدادها» نام دارد و از تناسب فرد و نقش می‌پرسد.

در چکیدهٔ مقالهٔ فیلیپس و راپر پرسشنامه، نمونه یا ضریب پایایی‌ای گزارش نشده است. کتابچه تعریف مدیریت استعداد را هم از کریستنسن هیوز و راگ (۲۰۰۸) می‌آورد: تعهدی اعلام‌شده و عملی به رویکردی یکپارچه، راهبردی و مبتنی بر فناوری به مدیریت منابع انسانی. به گفتهٔ آن‌ها، اجرای مؤثر این رویکرد جذب و ماندگاری کارکنان را بهتر می‌کند.

روایی و پایایی پرسشنامه مدیریت استعداد فیلیپس و راپر

برای همین ۳۳ گویه هیچ ضریب پایایی یا شاهد روایی تأییدشده‌ای در دست نیست. کتابچه به‌جای عدد، جدول وضعیت شواهد را برای همین ۳۳ گویه می‌آورد تا بدانید چه چیزی منتشر شده و چه چیزی نه.

حاجی‌نبی، رئیسی و اجاق (۱۳۹۲) یک پرسشنامه محقق‌ساخته با ۳۳ سؤال در همین پنج حیطه را در پژوهشی روی پرستاران بیمارستان‌های دولتی کرج به کار بردند. متن گویه‌های آن پژوهش منتشر نشده است، پس یکی‌بودن آن با این ۳۳ گویه ثابت نیست و یافته‌هایش را نمی‌توان به این فایل نسبت داد.

در نسخه‌های فارسیِ در گردش، یک ضریب پایایی هم به فیلیپس و راپر و هم به پژوهشی دیگر نسبت داده می‌شود و عدد متن با عدد جدول نمی‌خواند. اگر این پرسشنامه را در پژوهش به کار می‌برید، پایایی نمرهٔ کل و پنج خرده‌مقیاس را روی داده‌های خودتان حساب و گزارش کنید.

نمره‌گذاری پرسشنامه مدیریت استعداد فیلیپس و راپر

پرسشنامه یک نمره برای هر کدام از پنج خرده‌مقیاس و یک نمرهٔ کل می‌دهد و کلید کتابچه محاسبهٔ هر کدام را نشان می‌دهد. نمرهٔ بالاتر در هر پنج خرده‌مقیاس یعنی کارکنان اقدام‌های مدیریت استعداد را در سازمان خود بیشتر می‌بینند.

کار با پرسشنامه مدیریت استعداد فیلیپس و راپر در پایان‌نامه‌های مدیریت منابع انسانی این ترتیب را دارد:

  1. اجرا — پرسشنامه را به کارکنان سازمان بدهید و پاسخ‌های جاافتاده را هنگام تحویل بررسی کنید.
  2. نمره‌گذاری — نمره‌ها را با کلید یا راهنمای SPSS بسازید و در برگهٔ ثبت نمره بنویسید.
  3. گزارش — متن آمادهٔ بخش ابزار پژوهش را در فصل روش بگذارید و ضریب پایایی نمونهٔ خود را در آن بنویسید.

سوالات متداول

پرسشنامه مدیریت استعداد فیلیپس و راپر چند سوال دارد؟

این پرسشنامه ۳۳ گویه در پنج خرده‌مقیاس، از جذب استعدادها تا حفظ و نگهداری استعدادها، دارد و کارکنان دربارهٔ اقدام‌های مدیران سازمان خود به آن پاسخ می‌دهند.

سازنده‌ی پرسشنامه مدیریت استعداد فیلیپس و راپر کیست؟

فیلیپس و راپر (۲۰۰۹) چارچوب نظری پنج‌مرحله‌ای این ابزار را پیشنهاد کردند، نه متن گویه‌ها را؛ در چکیدهٔ مقالهٔ آن‌ها پرسشنامه‌ای گزارش نشده و منبع منتشرشده‌ای که این ۳۳ گویه را ساخته باشد پیدا نشد.

نمره‌گذاری و تفسیر این پرسشنامه چگونه است؟

پاسخ هر گویه یکی از پنج گزینهٔ خیلی کم تا خیلی زیاد است و نمرهٔ بالاتر یعنی کارکنان اقدام‌های مدیریت استعداد را بیشتر می‌بینند. کلید و راهنما در فایل است.

روایی و پایایی پرسشنامه مدیریت استعداد فیلیپس و راپر تأیید شده است؟

برای همین ۳۳ گویه ضریب تأییدشده‌ای در دست نیست؛ پژوهش حاجی‌نبی و همکاران (۱۳۹۲) ساختاری مشابه داشت، اما متن گویه‌هایش منتشر نشده و کتابچه راه حساب پایایی روی داده‌های شما را نشان می‌دهد.

آیا این پرسشنامه برای پایان‌نامه قابل استناد است؟

کتابچه متنی آماده برای بخش ابزار پژوهش و ارجاع APA با DOI مقالهٔ فیلیپس و راپر (۲۰۰۹) دارد؛ ضریب پایایی را از نمونهٔ خودتان در جای خالی آن متن بنویسید.

فرق این فایل با پرسشنامه ۲۸ سؤالی فیلیپس و راپر چیست؟

پرسشنامهٔ ۲۸ سؤالی با چهار مؤلفه که با همین نام فروخته می‌شود ابزار دیگری است؛ این فایل نسخهٔ ۳۳ گویه‌ای با پنج خرده‌مقیاس است و گویه‌ای از آن نسخه ندارد.

خرید و دانلود مستقیم
5٫0 از ۵
بر اساس 1 امتیاز

فقط خریداران این فایل می‌توانند امتیاز و نظر ثبت کنند.

نظر خود را راجع به این فایل برای ما بنویسید.

شماره همراه و ایمیل شما به نمایش عمومی قرار نخواهد گرفت

8,400 تومان پرسشنامه مدیریت استعداد فیلیپس و راپر خرید و دانلود مستقیم
پشتیبانی در تلگرام