پرسشنامه مدیریت استعداد احمدی

معرفی پرسشنامه مدیریت استعداد احمدی

پرسشنامه مدیریت استعداد احمدی با ۱۹ گویه، دیدگاه پاسخ‌دهنده را دربارهٔ جذب، شناخت، توسعه و نگهداری کارکنان در سازمان بررسی می‌کند. پاسخ‌ها به شرایط فعلی سازمان مربوط‌اند و برداشت فرد از جذب نیرو، فرصت‌های آموزش و نگهداری کارکنان را نشان می‌دهند. نام «مدیریت استعداد احمدی و همکاران» نیز برای همین فرم در بازار به کار می‌رود.

اگر پژوهش شما دربارهٔ جذب نیرو و توسعهٔ کارکنان است، پیش از انتخاب ابزار باید مضمون مؤلفه‌ها را با مسئلهٔ خود تطبیق دهید. این فرم از مهلت جذب نیرو و ارزیابی عملکرد تا آموزش و انتقال تجربه را دربر می‌گیرد. از پاسخ مربوط به مصاحبه یا جذب نیرو، به‌تنهایی نمی‌توان استعداد ذاتی فرد یا صلاحیت او را برای استخدام نتیجه گرفت.

دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنید؟

• معرفی و دستور اجرا — کاربرد فرم، شیوهٔ پاسخ‌دادن و محل ثبت کد پاسخ‌دهنده را توضیح می‌دهد.
• فرم فارسی — جدول گویه‌ها و گزینه‌های پاسخ از کاملاً مخالفم تا کاملاً موافقم، برای علامت‌زدن در اختیار شماست.
• نمره‌گذاری و ثبت نمره — کلید، جدول خرده‌مقیاس‌ها و برگهٔ ثبت نتیجه را برای بررسی پاسخ‌ها دربر می‌گیرد.
• مثال محاسبه و تفسیر — یک پاسخ فرضی را دنبال می‌کند تا نحوهٔ خواندن نمرهٔ کل و مؤلفه‌ها روشن شود.
• تعریف مؤلفه‌ها — تعریف عملیاتی و مضمون جذب نیرو، کشف، توسعه و نگهداری را به محتوای گویه‌ها پیوند می‌دهد.
• روایی و پایایی — نمونهٔ ۱۸۰ کارمند و آلفای ۰٫۸۹۶ نسخهٔ مقاله را با منبع و حدود کاربرد آن گزارش می‌کند.
• متن پژوهش و استناد — الگوی معرفی ابزار، جای نتیجهٔ پایایی نمونهٔ شما و شیوهٔ ارجاع به پژوهش سال ۱۳۹۱ را دارد.
• راهنمای تحلیل آماری — دستورهای ‎SPSS‎ را برای محاسبهٔ نمره‌ها و بررسی پایایی پاسخ‌های نمونهٔ پژوهش ارائه می‌کند.
• پاسخ‌برگ جداگانه — همان جدول گویه‌ها را برای اجرای چاپی، بدون بخش‌های راهنمای پژوهش، در دسترس می‌گذارد.

روی‌هم ۴ فایل دریافت می‌کنید: دفترچه و پاسخ‌برگ، هرکدام در قالب ‎Word‎ و ‎PDF‎.

چهار مؤلفهٔ این فرم چه موضوع‌هایی دارند؟

این ابزار ۴ خرده‌مقیاس دارد و موضوع پرسش‌ها از جذب نیرو تا نگهداری کارکنان پیش می‌رود.

• نظام جذب استعدادها — مهلت جذب نیرو، توجه به دانش‌آموختگان برتر، مصاحبهٔ تخصصی، بررسی سوابق و تناسب شغل با ویژگی متقاضی را پوشش می‌دهد.
• ارزیابی و کشف استعدادها — اهمیت توانایی کارکنان، معیار ارزیابی، شناخت استعداد بالقوه، ارزیابی عملکرد و سنجش نقاط قوت و ضعف را بررسی می‌کند.
• نظام توسعه و آموزش استعدادها — گردش شغلی، مشاوره، دوره‌های آموزشی، رابطهٔ استاد و شاگرد، جانشینی بازنشستگی و انتقال تجربه را کنار هم می‌گذارد.
• حفظ و نگهداری استعدادها — مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری، اصلاح رفتار نامطلوب و تلاش سازمان برای نگهداری کارکنان مناسب را دربر می‌گیرد.

توجه به دانش‌آموختگان برتر در جذب، با سنجش نقاط قوت و ضعف کارکنان در کشف فرق دارد. انتقال تجربه به توسعه مربوط است و مشارکت در تصمیم‌گیری به نگهداری.

نمره‌گذاری پرسشنامه مدیریت استعداد احمدی

پاسخ‌دهنده یکی از پنج گزینهٔ کاملاً مخالفم تا کاملاً موافقم را انتخاب می‌کند و گزینهٔ میانی، نظری ندارم است. دامنهٔ کل ۱۹ تا ۹۵ است و نمرهٔ بالاتر، ارزیابی مثبت‌تر از مدیریت استعداد سازمان را نشان می‌دهد.

مثال محاسبه، پاسخ‌های فرضی را تا ثبت نمرهٔ کل و مؤلفه‌های جذب، کشف، توسعه و نگهداری کارکنان دنبال می‌کند. این پاسخ‌های آموزشی، هنجار نظام جذب استعدادها یا سایر مؤلفه‌ها نیستند و از یک نمونهٔ واقعی پژوهشی به دست نیامده‌اند.

شمار گویه‌های نظام توسعه و آموزش استعدادها با حفظ و نگهداری استعدادها یکسان نیست و نمره‌های خامشان مبنای رتبه‌بندی مستقیم نیستند. میانگین پاسخ مؤلفه‌ها را فقط توصیفی گزارش کنید. برش کم، متوسط یا زیاد برای این فرم از منابع در دست تأیید نشده است.

روایی و پایایی پرسشنامه مدیریت استعداد احمدی

احمدی و همکاران (۱۳۹۱) نسخهٔ ۲۸ گویه‌ای را با همین چهار بُعد و همین ترتیب، در ۱۸۰ کارمند بررسی کردند. شرکت‌کنندگان کارکنان ادارات کل تربیت بدنی خراسان رضوی، خراسان جنوبی و تهران بودند و پژوهش با روش سرشماری انجام شد.

روایی محتوایی نسخهٔ ۲۸ گویه‌ای را متخصصان تأیید کردند. آلفای کرونباخ کل آن ۰٫۸۹۶ بود که هماهنگی پاسخ گویه‌ها را نشان می‌دهد، اما آلفای ابعاد در مقاله گزارش نشده است.

متن گویه‌های نسخهٔ ۲۸ گویه‌ای در مقاله چاپ نشده است، بنابراین تطبیق گویه‌به‌گویه با فرم حاضر ممکن نیست. اشتراک نام و ترتیب چهار بُعد با نسخهٔ ۲۸ گویه‌ای، منشأ گویه‌های این فرم را روشن نمی‌کند.

کاربرد پژوهشی و شیوهٔ استناد

پژوهش‌های منابع انسانی دربارهٔ جذب نیرو، ارزیابی، توسعه و نگهداری کارکنان با حوزه‌هایی که این فرم می‌پرسد هم‌خوانی دارند. پرسش‌ها وضعیت فعلی همین موضوع‌ها را از نگاه پاسخ‌دهنده می‌سنجند.

متن آمادهٔ دفترچه، پرسشنامه را با شرح مؤلفه‌ها و طیف پاسخ معرفی می‌کند و شواهد نسخهٔ ۲۸ گویه‌ای را با منبعش می‌آورد. جای آلفای نمونهٔ شما خالی است. هنگام نوشتن بخش ابزار پایان‌نامه، توضیح جذب نیرو، توسعه و نگهداری کارکنان را با هدف و شیوهٔ اجرای پژوهش خود تطبیق دهید.

راهنمای ‎SPSS‎، دستور محاسبهٔ نمره‌ها و بررسی پایایی نمونهٔ شما را دارد. برای گزارش پژوهش خود، آلفای ۰٫۸۹۶ مقاله را جای نتیجهٔ محاسبه روی داده‌های خودتان ننویسید. کادر شیوهٔ استناد مطابق ‎APA‎، ارجاع به فرم مورد استفاده را از مقالهٔ مرجع جدا می‌کند. مرجع مقاله در مجلهٔ مطالعات مدیریت ورزشی، دورهٔ ۴، شمارهٔ ۱۳ آمده است.