پرسشنامه تغییر سازمانی ادکار فرزانه (ADKAR)
- توضیحات محصول
- دیدگاه ها (0)
- سوالات متداول
پرسشنامه تغییر سازمانی ادکار فرزانه (ADKAR)
در بررسی گرایش کارکنان به پذیرش تغییر در محیط کار، پرسشنامه تغییر سازمانی ادکار به کار می‌رود. فرم ۲۸ گویهٔ فارسی دارد و تجربهٔ فرد از مشارکت، حمایت و آمادگی در برابر تغییر را می‌پرسد. پاسخ‌ها روی طیفی از خیلی کم تا خیلی زیاد ثبت می‌شوند. موضوع سؤال‌ها به سازمان و همکاران مربوط است.
بر اساس معرفیِ مندرج در فرم، سمانه فرزانه، ۱۳۹۲ این پرسشنامه را بر پایهٔ مدل ADKAR ساخته است. نام مدل به جف هایات برمی‌گردد و نخستین کتاب آن در سال ۲۰۰۶ منتشر شد. عنوان پایان‌نامهٔ مندرج در فرم، به آمادگی دبیران برای پذیرش تغییر اشاره دارد. برای پژوهش خود، تفاوت سازندهٔ پرسشنامه و پدیدآورندهٔ مدل را در انتساب آن در نظر بگیرید.
دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنید؟
- معرفی و دستور اجرا — موضوع پذیرش تغییر، شیوهٔ انتخاب گزینهها و کادر ثبت کد پاسخ‌دهنده را توضیح میدهد.
- فرم سؤال‌ها — متن فارسی با جدول علامت‌زدن از خیلی کم تا خیلی زیاد برای اجرای پرسشنامه آماده است.
- راهنمای نمره‌گذاری — کلید، نقشهٔ خرده‌مقیاس‌ها و توضیح مبنای هم‌جهت‌سازی را همراه برگهٔ ثبت نمره در اختیار شما می‌گذارد.
- مثال آموزشی و تفسیر — محاسبهٔ پاسخ‌های ساختگی و خواندن جهت نمره را برای تمرین نشان میدهد.
- تعریف‌ها و حدود شواهد — تعریف عملیاتی پذیرش تغییر و وضعیت شواهد روایی و پایاییِ در دست را روشن می‌کند.
- متن روش و راهنمای تحلیل — متن قابل تکمیل برای پژوهش و دستورهای SPSS برای تحلیل پاسخ‌های هم‌جهت را ارائه می‌کند.
- شیوهٔ استناد و منابع — ارجاع APA و توضیح انتساب به فرزانه را برای نوشتن گزارش پژوهش کنار هم می‌آورد.
روی‌هم ۲ فایل دریافت می‌کنید: یک دفترچه در Word قابل ویرایش و PDF، با محتوای یکسان دربارهٔ اجرای فرم، نمره‌گذاری و تفسیر.
| سند | قالب | صفحه |
|---|---|---|
| دفترچهٔ فارسی و راهنما | Word و PDF | ۱۱ |
پرسشنامه تغییر سازمانی ادکار چه می‌سنجد؟
پذیرش تغییر در این فرم با شش خردهمقیاس توصیف میشود. سؤال‌ها از واکنش فرد به طرح‌های جدید تا شیوهٔ اطلاع‌رسانی سازمان را دربرمی‌گیرند.
- مشارکت در تغییر — مشورت با کارکنان و درگیرشدن آن‌ها در تصمیم‌گیری و اجرای تغییر را دنبال می‌کند.
- پشتیبانی از تغییر — حمایت از تغییر و تشویق همکاری در طرح‌های جدید را دربرمی‌گیرد.
- مقاومت نکردن — علاقه به تغییر و واکنش فرد به ایده‌های تازه در محیط کار را می‌پرسد.
- آمادگی برای تغییر — گفت‌وگو دربارهٔ پیامدها، منابع ضروری، آموزش و تمایل به اجرای ایده‌ها را پوشش میدهد.
- اطلاع‌رسانی — اطلاع‌دادن دربارهٔ تغییر ماهیت کار و چشم‌انداز طرح‌ها، فرصت تبادل ایده و معرفی روش‌های تازه را پوشش میدهد.
- درک ضرورت تغییر — تعهد به نوآوری، توجه به مزایای طرح‌ها و خوشایندبودن تغییر در کار را می‌پرسد.
تقسیم فرم به شش خردهمقیاس، به‌تنهایی نتیجهٔ بررسی آماری ساختار ابعاد محسوب نمی‌شود. موضوع منابع و آموزش در آمادگی برای تغییر، کنار تمایل فرد مطرح است.
نمره‌گذاری پرسشنامه تغییر سازمانی ادکار
دامنهٔ نمرهٔ کل ۲۸ تا ۱۴۰ است و امتیاز بیشتر، پذیرش بیشتر تغییر را در معنای همین سؤال‌ها نشان میدهد. راهنما در کنار جمع، میانگین ابعاد را برای مقایسهٔ توصیفی مشارکت در تغییر و پشتیبانی از تغییر پیشنهاد می‌کند.
- ثبت پاسخ — پاسخ‌های فرم را بر اساس گزینه‌های خیلی کم تا خیلی زیاد ثبت و کامل‌بودن آن‌ها را بررسی می‌کنید.
- محاسبهٔ امتیاز — پس از هم‌جهت‌سازی، نمرهٔ کل و شش خردهمقیاس را در برگهٔ ثبت نمره می‌نویسید.
- خواندن نتیجه — با مثال آموزشی، محاسبه را تمرین می‌کنید و جهت نمره را با محتوای سؤال‌ها می‌خوانید.
دفترچه برای پاسخ ناقص، قاعده‌ای محافظه‌کارانه پیشنهاد می‌کند که به سازنده نسبت داده نمی‌شود. طبق این قاعده، نمرهٔ کل فقط برای پاسخ‌نامهٔ کامل محاسبه میشود و پاسخ خالی بدون جایگزینی می‌ماند.
روایی و پایایی پرسشنامه تغییر سازمانی ادکار
ضریب روانسنجی احرازشده برای فرم فرزانه در منابعِ در دست موجود نیست و اصل پایان‌نامه نیز در دست نیامده است. نقشهٔ شش خردهمقیاس در فرم، به‌تنهایی شاهد روایی نیست؛ از فهرست ابعاد نمی‌توان تأیید کاربرد ابزار در هر سازمانی را نتیجه گرفت.
اگر دادهٔ گروهی گردآوری می‌کنید، راهنمای SPSS محاسبهٔ آلفای کرونباخ را برای نمرهٔ کل و هر شش خردهمقیاس دربرمی‌گیرد. آلفا هماهنگی پاسخ‌ها به سؤال‌های هر مقیاس را در همان اجرا نشان میدهد. محاسبهٔ آن جای بررسی روایی برای کارکنانِ جامعهٔ هدف شما را نمی‌گیرد.
متن روش، فرزانه را سازندهٔ فرم و ADKAR را مدل مبنای آن معرفی می‌کند و جای آلفای نمونه را خالی می‌گذارد. پایایی مشارکت در تغییر یا پشتیبانی از تغییر از داده‌های همان اجرا محاسبه میشود؛ عدد یک اجرای دیگر جای آن را نمی‌گیرد. تعداد پاسخ‌نامه‌های واردشده به تحلیل، برای کل و شش خردهمقیاس هم باید در گزارش پژوهش ذکر شود.
استناد و کاربرد در پژوهش‌های سازمانی
در مقدمهٔ فرم، این ابزار «پرسشنامه گرایش به پذیرش تغییر سازمانی» نامیده شده است. برای معرفی آن در پژوهش، نام سازندهٔ فرم را از هایات، پدیدآورندهٔ مدل، جدا بنویسید.
در شیوهٔ استناد، انتساب پایان‌نامهٔ ۱۳۹۲ با توضیح در دست نبودن اصل منبع همراه است. مدخل فرمِ بی‌نویسنده با عنوان آن آغاز میشود و اطلاعات کتاب ADKAR جدا می‌آید. برای مطالعهٔ پذیرش تغییر کارکنان، متن روش را با جامعه و طرح پژوهش خود تکمیل کنید.
سوالات متداول
پرسشنامه تغییر سازمانی ادکار چند سؤال دارد؟
این فرم ۲۸ گویهٔ فارسی و شش خردهمقیاس دارد. گزینهها از خیلی کم تا خیلی زیاد هستند و دربارهٔ تجربهٔ کارکنان از تغییر در سازمان پرسیده میشود.
سازندهٔ پرسشنامه تغییر سازمانی ادکار کیست؟
در معرفی و منابع فرم، سمانه فرزانه در سال ۱۳۹۲ سازنده معرفی شده است. انتساب پایان‌نامه در دفترچه مشخص است؛ اصل پایان‌نامه در دست نیامده است.
مدل ADKAR با پرسشنامهٔ فرزانه چه تفاوتی دارد؟
ADKAR مدل تغییر فردی جف هایات است؛ نخستین کتابش در سال ۲۰۰۶ منتشر شد. این پرسشنامه را سمانه فرزانه (۱۳۹۲) بر پایهٔ همان مدل ساخته است.
نمره‌گذاری و تفسیر این پرسشنامه چگونه است؟
دامنهٔ کل ۲۸ تا ۱۴۰ است و نمرهٔ بیشتر، پذیرش بیشتر تغییر را نشان میدهد. کلید و راهنما در فایل است؛ تفسیر بر جهت نمره تکیه دارد.
روایی و پایایی فرم ادکار تأیید شده است؟
برای فرم منسوب به فرزانه، ضریب روانسنجی احرازشده در منابعِ در دست موجود نیست. دفترچه حدود شواهد و راهنمای محاسبهٔ پایایی نمونهٔ پژوهش شما را توضیح میدهد.
برای استفاده در پایان‌نامه چه راهنمایی دریافت می‌کنم؟
متن روش، راهنمای تحلیل و شیوهٔ استناد APA همراه فرم است. انتساب به فرزانه روشن شده و جای آلفای نمونهٔ پژوهش شما برای تکمیل خالی مانده است.
فقط خریداران این فایل می‌توانند امتیاز و نظر ثبت کنند.
نظر خود را راجع به این فایل برای ما بنویسید.
شماره همراه و ایمیل شما به نمایش عمومی قرار نخواهد گرفت